1941 entwickelte der amerikanische Vermarkter Alex Osborne eine Brainstorming-Methode, um schnell Ideen zu finden. Später wurde es nicht nur in der Werbung angewendet, sondern auch in der Bildung und in Bereichen, in denen kreative Aktivitäten erforderlich sind. In der Regel umfasst das Brainstorming drei Phasen. Lernen wir sie kennen.
Formulierung des Problems
Zunächst müssen Sie ein Team zusammenstellen und in zwei Gruppen einteilen: Generatoren und Kritiker (oder eine Kommission). Die Auswahl der Teilnehmer hängt maßgeblich von den Besonderheiten des Problems ab. Letztere wiederum sollten klar gestellt werden und eine Frage darstellen und nicht eine Reihe verwandter Fragen. Wenn mehrere Probleme auf der Tagesordnung des Meetings stehen, ist es sinnvoller, diese entsprechend ihrer Komplexität oder Bedeutung zu lösen.
Ideenfindung
Dies ist die kreative Phase, in der die Lösung des Problems / Problems stattfindet. Es ist sehr wichtig, eine freie Atmosphäre zu schaffen, die Methode des Bewusstseinsstroms zu verwenden. Es ist besser, eine Person auszuwählen, die alle vorgeschlagenen Optionen ohne Einschränkungen aufschreibt, auch die absurdesten. In diesem Fall dürfen sich Ideen kollektiv verbinden, "anziehen", verbessern.
Bewertung und Auswahl
Eine ebenso wichtige Phase, die alle vorherigen Schritte zusammenfasst. Nun müssen die Daten an die Kritiker weitergegeben werden. Sie analysieren alle Ideen, filtern unnötige heraus und bewerten interessante und wirkungsvolle. Das Ergebnis dieser Phase hängt weitgehend von der Kohärenz der Arbeit der Gruppenmitglieder ab, einer einzigen Richtung ihres Denkens.
- Beim Brainstorming ist es richtiger, Mitarbeiter unterschiedlicher Positionen und Ränge einzubeziehen. In diesem Fall erfolgt die Ideengenerierung am besten in aufsteigender Reihenfolge. Dadurch wird der psychologische Effekt vermieden - "Abstimmung mit den Behörden".
- Oftmals stehen am Ende eines Brainstormings zwei Möglichkeiten zur Lösung eines Problems in der Schwebe. Das letzte Wort in dieser Phase liegt beim Leiter/Chef des Unternehmens. Da macht es in der Regel keinen Sinn, wegen des Interesses der Parteien abzustimmen.
