Die moderne Produktion erfordert eine ständige schlanke Arbeitstätigkeit. Eine effektive Arbeitstätigkeit ist nur möglich, wenn es eine Arbeitskultur gibt, sowohl für den Arbeitnehmer als auch für die Produktion selbst.
Im Prozess der Arbeitstätigkeit werden nicht nur materielle und immaterielle Leistungen geschaffen, die die Bedürfnisse der Menschen befriedigen, sondern auch die persönlichen Eigenschaften des Arbeitnehmers. Während der Arbeit erwerben Arbeiter neue Fähigkeiten, zeigen ihre Fähigkeiten, ergänzen ihr eigenes Wissen und verbessern sich ständig. Auf dieser Basis entwickelt und verbessert jeder Mitarbeiter ständig eine Arbeitskultur.
Arbeitskulturkonzept culture
Die Arbeitskultur ist eine Reihe persönlicher und allmählich entwickelter Qualitäten eines Arbeitnehmers sowie die Organisation eines Unternehmens, wodurch die Arbeitstätigkeit angeregt, koordiniert und umgesetzt wird.
In der Arbeitskultur unterscheiden Forscher mehrere konstituierende Komponenten davon.
1. Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen, unter denen der Arbeitsprozess stattfindet. Die Arbeitsumgebung umfasst: Beleuchtung, Lufttemperatur, Farbgestaltung des Arbeitsplatzes, Arbeitsgeräte. Arbeitsmittel sind Geräte, Maschinen, Industriebauten, Transportmittel und andere. Die Verbesserung der Arbeitskultur im Unternehmen beinhaltet die Schaffung der angenehmsten Bedingungen für die Durchführung von Arbeitsaktivitäten durch den Arbeitnehmer.
2. Verbesserung der Kultur- und Arbeitsbeziehungen im Team. Hier beinhaltet die Arbeitskultur die Entwicklung eines günstigen moralischen und psychologischen Klimas, dank dem sich die Teilnehmer an der Arbeitstätigkeit gegenseitig kontaktieren, ohne den Arbeitsprozess zu beeinträchtigen. Dazu gehören Beziehungen in einem Team von sozial gleichgestellten Mitarbeitern, Beziehungen zu Management und Vorgesetzten. Ein weiterer wichtiger Bestandteil dieser Komponente der Arbeitskultur sind hochwertige Anreize und angemessene Löhne. Das Vorhandensein einer günstigen Atmosphäre unter den Teilnehmern an der Arbeitstätigkeit wirkt sich direkt auf das Arbeitsergebnis aus.
3. Arbeitskultur der Persönlichkeit selbst, die die Werte und Motive des Arbeitnehmers, sein Niveau und seine Qualität der Fachkenntnisse, persönliche Motive und Selbstdisziplin des Arbeitnehmers umfasst. Ein sehr wichtiger Bestandteil der Arbeitskultur einer Person ist der Wunsch und die Fähigkeit, sich in einem bestimmten Arbeitsbereich ständig weiterzuentwickeln.
Ein Mitarbeiter, der eine persönliche Arbeitskultur hat und ständig weiterentwickelt, wird um ein Vielfaches mehr geschätzt als ein Mitarbeiter, der diese Qualität nicht weiterentwickeln möchte. Solche Menschen steigen auf der Karriereleiter auf und erzielen hervorragende Ergebnisse im Leben und werden auch in der Gesellschaft willkommen geheißen.
Arbeitskultur des Einzelnen
Eine Person mit einer eingeprägten Arbeitskultur verfügt über eine Reihe von Fachkenntnissen, entwickelt diese ständig weiter, strebt das zugewiesene Ziel an, erfüllt eine Reihe von Verpflichtungen und verfügt über eine gute Selbstdisziplin.
Die Arbeitskultur einer Person hängt weitgehend von den psychologischen und sozialen Qualitäten der Teilnehmer an der Arbeitstätigkeit ab. Dazu gehören die persönliche Arbeitsmotivation, der Wille zur Weiterentwicklung und Selbstdisziplin.
Gleichzeitig mit der Teilnahme am Arbeitsprozess entwickelt der Mitarbeiter seine eigene Arbeitskultur. Der Arbeiter erwirbt Erfahrung, Fleiß, Umsicht, Analysefähigkeit, Sorgfalt, Verantwortung usw. Die Arbeitskultur einer Person wird durch die Gesamtheit der Arbeitsqualitäten des Arbeitnehmers beurteilt.
Somit ist die Arbeitskultur eine Reihe von Qualitäten der Arbeitnehmer gleichzeitig mit den Arbeitsbedingungen im Unternehmen, ohne die das normale Funktionieren der Arbeitstätigkeit unmöglich ist.
