Wenn Sie Personalleiter oder Personalleiter sind, müssen Sie neue Mitarbeiter einstellen. Jetzt einen guten Spezialisten zu finden, kann problematisch sein, und wenn Sie zudem in einer kleinen Organisation arbeiten, haben Sie nicht viel Geld, um nach Mitarbeitern zu suchen.
Notwendig
Es braucht Zeit und Mühe auf eigene Faust
Anweisungen
Schritt 1
Formulieren Sie zunächst Ihre Anforderungen an mögliche Kandidaten. Tun Sie dies grafisch, in strukturierter Form und stimmen Sie diese Anforderungen mit Ihrem Management ab. Je detaillierter eine solche Liste ist, desto einfacher werden Sie dann Ihr Problem lösen.
Schritt 2
Schauen Sie sich Ihre Kontaktbasis genau an. Vielleicht finden Sie unter den bisherigen Stellensuchenden den richtigen Spezialisten, den Sie gerade brauchen.
Schritt 3
Sprechen Sie mit Ihren aktuellen Kollegen. Vielleicht wird Ihnen ein Arbeitssuchender von Ihren Freunden, vertrauenswürdigen Spezialisten, empfohlen.
Schritt 4
Gehen Sie regelmäßig zu Recruiting-Sites und studieren Sie die dort veröffentlichten Lebensläufe.
Schritt 5
Gehen Sie zu Social-Networking-Sites. Diese Ressourcen werden derzeit am häufigsten besucht und Sie können dort den richtigen Fachmann finden.
Schritt 6
Veröffentlichen Sie eine Stellenausschreibung auf Ihrer Unternehmenswebsite.
