Die Dynamik des Unternehmenswachstums ist ohne eine stabile Personalentwicklung nicht möglich. Inkompetenz der Mitarbeiter, mangelnde Teamkoordination, Unkenntnis der Feinheiten des Berufs - all dies kann jegliche Marketingbemühungen des Unternehmens zunichte machen. Aus diesem Grund sollte die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zu einer der Hauptaufgaben des Unternehmens werden.
Notwendig
- - Bücher;
- - Schulungen.
Anleitung
Schritt 1
Starten Sie in Ihrem Unternehmen eine kleine Fachliteraturbibliothek. Weisen Sie jeden Monat einen bestimmten Betrag zur Auffüllung zu. Darüber hinaus können Sie Mitarbeiter einladen, bereits gelesene Bücher von zu Hause mitzubringen. Es empfiehlt sich auch, mehrere Zeitschriften zu abonnieren.
Schritt 2
Durchführung von Schulungen verschiedenster Art. Die Effektivität der Personalarbeit hängt nicht nur von der fachlichen Kompetenz und der Erfüllung der Stellenbeschreibungen ab. Koordination des Handelns, Loyalität zum Unternehmen, Entscheidungsfähigkeit, der Wille zur Teamarbeit: all diese Faktoren spielen eine gleich große Rolle. Für solche Zwecke benötigen Sie eine zusätzliche Schulung des Personals. Sie können sich an die Dienste von professionellen Coaches wenden oder Feldtrainings vereinbaren.
Schritt 3
Achten Sie auf die Entwicklung der vielversprechendsten Mitarbeiter. Wenn Sie sehen, dass einer der Mitarbeiter ein hervorragendes Potenzial hat, ist es ratsam, ihn mit einer hochwertigen Zusatzausbildung für den weiteren Erfolg zu motivieren. Schicken Sie ihn zu einem Praktikum oder einem renommierten Seminar, geben Sie persönliche Prämien für das Erreichen bestimmter Indikatoren ein.
Schritt 4
Geben Sie ein persönliches positives Beispiel: In den meisten Fällen werden sich Mitarbeiter dafür entscheiden, ihm zu folgen. Zeigen Sie Disziplin und Organisation, diskutieren Sie aktuelle Themen Ihrer Branche, teilen Sie Ihre Erfahrungen.
Schritt 5
Bauen Sie Ihr Team so auf, dass Mitarbeiter voneinander lernen. Wenn Ihr Unternehmen an verschiedenen Projekten beteiligt ist, versuchen Sie sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, neue Erfahrungen zu sammeln. Legen Sie kleine Aufgaben fest, die Sie noch nicht erledigt haben. Fördern Sie die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter aufgrund der Notwendigkeit, das Wissen zu beherrschen, ohne das es unmöglich ist, die gesetzten Ziele zu erreichen.
