Human Resources sind einer der Hauptbestandteile eines erfolgreichen Unternehmens. Ohne fähige Fachkräfte hört das Unternehmen mit der Zeit einfach auf zu existieren. Deshalb ist es notwendig, auf die Suche nach gutem Personal zu achten.
Anweisungen
Schritt 1
Erstellen Sie zunächst eine Anforderungsliste, die Ihnen hilft, aus der riesigen Masse an Bewerbern den richtigen Mitarbeiter auszuwählen. Zum Beispiel Bildung, Berufserfahrung, Alter, Geschlecht, sozialer Status, Persönlichkeitsmerkmale, schlechte Angewohnheiten usw.
Schritt 2
Jetzt müssen Sie eine Stellenausschreibung veröffentlichen. Wählen Sie einige Zeitungen aus, die die Überschrift "Jobs" veröffentlichen, schalten Sie eine Anzeige auf Jobbörsen. Es wird nicht überflüssig sein, sich thematische Foren zu Ihren Arbeitsspezifika anzusehen und dort eine Nachricht zu hinterlassen, dass Sie einen Mitarbeiter brauchen. Sie können sich auch beim Arbeitsamt bewerben oder sich an Personalvermittlungsagenturen wenden.
Schritt 3
Sprechen Sie außerdem mit Freunden und Bekannten – vielleicht haben sie den Spezialisten im Sinn, den Sie brauchen. Spionieren Sie nach Möglichkeit die Arbeit von Personen mit dem Profil aus, das Sie in anderen Unternehmen benötigen. Versuchen Sie, einen guten Mitarbeiter von dort zu Ihnen zu locken.
Schritt 4
Erwarten Sie eine Menge "nutzloser" Lebensläufe, die zu Ihrer Stellenausschreibung kommen. Sie müssen sofort aussortiert werden und es sollten nur Kandidaten übrig bleiben, die Ihren Anforderungen entsprechen. Dann laden Sie Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch ein.
Schritt 5
Achten Sie auf das Verhalten des potenziellen Mitarbeiters. Kam er pünktlich, verhält er sich souverän im Vorstellungsgespräch, gefällt Ihnen die Art und Weise, wie er die Fragen beantwortet? Was ihn an der Arbeit Ihrer Organisation interessiert und welche Opfer er für eine gemeinsame Sache zu bringen bereit ist.
Schritt 6
Bitten Sie den Kandidaten, auf ein Blatt Papier die Namen und Telefonnummern von Personen zu schreiben, die ihm eine Beschreibung geben können - Leiter von Organisationen, in denen der Gesprächspartner früher gearbeitet hat, Universitätsprofessoren oder ehemalige Kollegen. Dann wenden Sie sich an diese Personen und erkundigen Sie sich nach dem Kandidaten.
Schritt 7
Treffen Sie nach der Analyse der erhaltenen Informationen die richtige Wahl.
