Wie Wählt Man Eine Führungskraft Aus

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Wie Wählt Man Eine Führungskraft Aus
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Video: Wie Wählt Man Eine Führungskraft Aus

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Anonim

Jeder Direktor des Unternehmens, der über die Wahl des Abteilungsleiters verwirrt ist, erkennt die Bedeutung dieses Ereignisses. Die Position des Leiters soll den reibungslosen Betrieb des gesamten Unternehmens sicherstellen, in dem die für die Produktion verantwortlichen Abteilungen miteinander verbunden sind. Die Produktivität eines Unternehmens, das wie eine Uhr funktioniert, hängt maßgeblich von der Persönlichkeit der Abteilungsleiter, deren gut koordinierter Arbeit und Interaktion ab.

Wie wählt man eine Führungskraft aus
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Anleitung

Schritt 1

Achten Sie bei der Auswahl des Abteilungsleiters genau auf die persönlichen Qualitäten des Kandidaten. Bewerten Sie seine Geselligkeit, Offenheit und Bereitschaft, über bestimmte Nuancen zu sprechen. Der Manager ist erstens ein Kommunikator und zweitens ein Spezialist. Wenn sich der Kandidat beim ersten Treffen zu spät kommen lässt, nervöses Verhalten, Anrufe von Dritten - die Antwort ist klar, es ist unmöglich, mit einer solchen Person in dieser Rolle zusammenzuarbeiten, auch wenn sein Portfolio einen beeindruckenden Eindruck macht.

Schritt 2

Wenn es keine Beschwerden über das Verhalten des Kandidaten gibt, studieren Sie seine beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten sorgfältig. Zu diesem Zweck können Sie zum Beispiel Prüfungsfragen vorbereiten, die die Wissenstiefe zu Themen aufzeigen, die für die gewünschte Stelle relevant sind. Darüber hinaus können Sie mit dem Kandidaten zu der Abteilung gehen, für die sich der Bewerber bewirbt, und nach seiner Meinung zur Funktionsweise eines bestimmten Systems fragen. Vor Ort wird der Kompetenzgrad des Kandidaten als Spezialist sofort sichtbar.

Schritt 3

Analysieren Sie sorgfältig die Einträge im Stellenbuch des Bewerbers. Es ist gut, wenn der zukünftige Leader seine Karriere mit Arbeitspositionen begonnen hat. In diesem Fall können wir über eine Garantie für das Verständnis des Falles sprechen, für die der Manager verantwortlich ist. Darüber hinaus ist das Vorhandensein von Karrierewachstum ein gutes Merkmal persönlicher Qualitäten.

Schritt 4

Um die Richtigkeit der getroffenen Entscheidung zu bestätigen, bieten Sie dem Bewerber schließlich an, einen Vertrag mit einer Probezeit abzuschließen. Es wird in der Regel für eine Dauer von 3 Monaten verschrieben. Gegen Ende der Probezeit wird eine Analyse der Leistungen der Abteilung für die vergangene Periode durchgeführt, Sie können auch die Mitarbeiter der Abteilung befragen, die Qualitäten des neuen Leiters sowohl in Bezug auf Professionalität als auch auf der Ebene bewerten auf seine persönlichen Qualitäten. Die Analyse der erhaltenen Informationen ermöglicht eine vernünftige Entscheidung, einen vollwertigen Vertrag zu unterzeichnen.

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