Personal in einem großen Unternehmen zu finden, ist ein ständiges Problem, auch wenn die Mitarbeiter mit allem zufrieden sind und sie es nicht eilig haben zu kündigen. Trotzdem wird ein Teil der Stellen frei, weil jemand in Rente geht oder in eine andere Stadt zieht. Je nach Art der Vakanz gibt es mehrere Möglichkeiten, die richtigen Spezialisten auszuwählen, die die HR-Mitarbeiter einsetzen.
Anweisungen
Schritt 1
Für die Suche nach Servicepersonal muss ein großer Bewerberstrom sichergestellt werden, was durch Kontaktaufnahme mit den Medien erfolgen kann. Diese Methode der Personalsuche ist schnell und erfordert keine großen Kosten. Außerdem ist die Zielgruppe in der Regel groß genug, um eine gute Auswahl zu bieten. Um zu verhindern, dass Ihre Anzeige die Augen „verwischt“, veröffentlichen Sie sie alle paar Wochen.
Schritt 2
Die Position eines Top-Managers sollte nur mit Hilfe von Recruiting-Agenturen besetzt werden. Sie verfügen über eine umfangreiche Basis von Spezialisten mit ähnlichem Niveau und gleicher Qualifikation. Mitarbeiter der Personalvermittlung übernehmen die gesamte Bandbreite der Personalarbeit: Sie finden einen qualifizierten Mitarbeiter, motivieren ihn und schicken ihn zum Arbeitgeber. Diese Methode ist die teuerste, aber es lohnt sich.
Schritt 3
Wenn Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt ein hohes Ansehen genießt, ist es sinnvoll, interne und externe Reserven zu nutzen. Vakanzen in Schlüsselpositionen im Unternehmen können durch die Beförderung von Mitarbeitern geschlossen werden, um sie auf die nächste Karrierestufe zu bringen. Einige Stellen können durch die Rekrutierung ehemaliger Kollegen Ihrer Mitarbeiter geschlossen werden. Ein solches „auf Empfehlung“-System ist nicht teuer und rechtfertigt sich voll und ganz.
Schritt 4
Lässt sich die Unternehmensleitung von der mangelnden Berufserfahrung des Bewerbers nicht einschüchtern, kann er über den Besuch von Jobmessen gesucht werden. Auch der Weg, ihre Fachkräfte an der Hochschule zu suchen, auszubilden und auszubilden, ist kostengünstig, wenn auch langfristig. Eine Jobmesse ist ein Ort, an dem ein Personalverantwortlicher gute Chancen hat, einen einzigartigen Mitarbeiter zu finden, aus dem Sie in kurzer Zeit einen Spezialisten entwickeln können, der die Bedürfnisse des Unternehmens ideal erfüllt.
Schritt 5
Ein guter „Fang“kann eine Suche auf bekannten Recruiting-Internetportalen sein. Hier schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe: Stellen Sie eine Stellenausschreibung auf und sehen Sie sich die Lebensläufe der Bewerber an. Verfassen Sie bei der Schaltung einer Anzeige den Text so informativ wie möglich, geben Sie eine ungefähre Gehaltshöhe an und passen Sie die Anforderungen an den Kandidaten entsprechend der Funktionalität an. Dies erhöht die Chancen, dass Ihre Anzeige die Aufmerksamkeit des von Ihnen gesuchten Kandidaten auf sich zieht.
