So Schließen Sie Das Projekt Ab

Inhaltsverzeichnis:

So Schließen Sie Das Projekt Ab
So Schließen Sie Das Projekt Ab

Video: So Schließen Sie Das Projekt Ab

Video: So Schließen Sie Das Projekt Ab
Video: Unterverteilung Aufbau, Verdrahtung, Schaltplan LS - RCD - FI Anschließen 2024, April
Anonim

Ihnen wurde eine wichtige Aufgabe übertragen - ein erstaunliches Projekt zu machen, das dem Kunden des Unternehmens auf jeden Fall gefallen wird, und er wird seine Investitionen darin investieren, und daher werden sich Ihre Bemühungen definitiv auszahlen. Es ist leicht, das Projekt in der Anfangsphase durch Druck von Vorgesetzten und Verspottung der Kollegen zu ruinieren. Darüber hinaus werden Selbstzweifel und im Endergebnis keine positive Rolle bei der Arbeit am Projekt spielen. Wie Sie ein Projekt in kurzer Zeit und ohne das Risiko eines psychischen Traumas abschließen können, werden wir weiter überlegen.

So schließen Sie das Projekt ab
So schließen Sie das Projekt ab

Anweisungen

Schritt 1

Wenn Ihnen die Leitung eines neuen Projekts übertragen wird, stehen Ihnen mehrere Personen zur Verfügung, die Ihnen die Arbeit erleichtern. Falls dies nicht der Fall ist, ergreifen Sie die Initiative, um Arbeitskräfte in Ihren eigenen Händen zu finden, da es sonst schwieriger ist, die zugewiesene Aufgabe allein zu bewältigen. Wenn Sie ein Team bilden, teilen Sie die Verantwortlichkeiten rational auf die Kollegen auf. Lassen Sie einen das Design machen, der andere baut die Kommunikation mit den richtigen Leuten auf und Sie kontrollieren die Arbeit jedes einzelnen. Beraten Sie sich gegenseitig, auch wenn Ihre Position anderen überlegen ist. Wie Sie wissen, ist ein Kopf gut und zwei sind noch besser.

Schritt 2

Legen Sie für jede Phase des Projekts eine Frist fest. Nehmen wir an, es dauert drei Tage, um ein Design zu entwickeln, zwei Tage, um die erforderlichen Informationen zu sammeln usw. Eine streng festgelegte Frist ist in der Lage, die Mitarbeiter zu aktivieren, ihre zugewiesenen Aufgaben zu erfüllen und das Projekt zum genauen Zeitpunkt, der früher oder sogar früher bekannt gegeben wurde, "anzufahren", was von der Geschäftsleitung sicherlich geschätzt wird.

Schritt 3

Versuchen Sie, den schwierigeren Teil des Projekts am Morgen zu erledigen, und überlassen Sie die kreativen Aufgaben für den zweiten. Es ist bekannt, dass am Abend die rechte Gehirnhälfte aktiviert wird, die für die kreativen Fähigkeiten eines Menschen verantwortlich ist. Und am Morgen wichtigere Aufgaben lösen – mit frischem Kopf und schneller Lösungen.

Schritt 4

Glauben Sie an sich selbst und an das effektive Ergebnis Ihrer Arbeit. Eine positive Einstellung, eine Ladung Lebendigkeit können das Geschäft in Schwung bringen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Arbeit am Projekt ins Stocken geraten ist, ruhen Sie sich selbst aus und lassen Sie die Assistenten ruhen. Vielleicht arbeiten Sie für Verschleiß und das schadet nur dem Projekt. Verlagern Sie Ihren Fokus auf eine andere Aktivität und tanken Sie dann Ihrem alten Job neue Energie. Höchstwahrscheinlich haben Sie Zeit, das Projekt zu verpassen und werden es mit dreifacher Energie aufnehmen, das Projekt an die Ziellinie zu bringen.

Empfohlen: