Sowohl der Direktor eines großen Unternehmens als auch der Leiter einer kleinen Abteilung brauchen ein Team von Gleichgesinnten, mit deren Hilfe es leicht ist, Erfolge zu erzielen, den Kundenstamm zu erweitern und den Gewinn zu steigern. Wenn Ihnen das alles bisher nicht gelungen ist, sollten Sie auf Ihre Untergebenen achten und die Frage beantworten: Ist das das Team, das Sie wirklich brauchen? Können Sie trotzdem ein neues, erfolgreiches Team gründen?
Anweisungen
Schritt 1
Zunächst müssen Sie verstehen, welche Art von Team Ihr Unternehmen benötigt: Alter, Geschlecht, Bildung, Berufserfahrung. Wie viele Personen werden benötigt, um die Ziele zu erreichen. Hier gilt es, keinen Fehler zu machen – wenn weniger Mitarbeiter als benötigt werden, dann seien Sie auf ständige „Parks“und Verzögerungen in der Auftragserfüllung vorbereitet, die zum Verlust von Kunden und damit Gewinnen führen können. Wenn es mehr Mitarbeiter gibt, als Ihr Unternehmen benötigt, haben sie Freizeit, was sich ebenfalls nachteilig auf die Arbeit auswirken kann.
Schritt 2
Als nächstes müssen Sie eine Anzeige für die Rekrutierung von Mitarbeitern schreiben. Beschreiben Sie die Vakanz so detailliert wie möglich, um später Zeit für lange und unnötige Gespräche mit potenziellen Kandidaten zu sparen. Platzieren Sie eine Anzeige in Zeitungen zum Thema Beschäftigung, im Internet auf Websites und Foren und an anderen Stellen, wo sie von möglichst vielen Menschen gelesen werden. Kontaktieren Sie Ihre Freunde - sie können Ihnen sicher jemanden empfehlen, der vernünftig ist. Nachdem Sie Lebensläufe von Kandidaten erhalten haben, teilen Sie Ihre weiteren Maßnahmen in zwei Phasen auf. Sprechen Sie zunächst mit potenziellen Mitarbeitern am Telefon und stellen Sie einige Leitfragen, die Ihnen helfen, festzustellen, ob diese Person „Ihr“ist oder nicht. Der zweite Schritt besteht darin, jeden, den Sie mögen, zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen. Fragen Sie die Kandidaten beim Treffen, welche Ergebnisse sie von der Zusammenarbeit erwarten, was sie bereit sind, für eine gemeinsame Sache zu opfern. Sagen Sie uns, was Sie erwarten und was Sie ständig von ihnen verlangen. So können Sie diejenigen „aussortieren“, die einen Job bekommen, nur um eine Weile an einem „ruhigen“Ort zu sitzen, und sich dann auf die Suche nach einem neuen „Hafen“begeben.
Schritt 3
Der Erfolg des Teams liegt nicht nur im guten Personal, sondern auch in den Arbeitsbedingungen. Achten Sie darauf, ob Ihr Team mit allem ausgestattet ist, was es zum Arbeiten benötigt. Ist die Ausstattung in Ordnung, ist es im Büro bequem. Viel hängt auch vom Komfort ab – die Leute verbringen den größten Teil des Tages auf der Arbeit, daher ist es wichtig, dass sie hier bleiben und nicht so schnell wie möglich weglaufen.
Schritt 4
Sie erwarten großartige Ergebnisse und Engagement von Ihrem Team. Überlegen Sie, was Sie ihnen im Gegenzug geben können? Beziehen Sie Prämien und Prämien in den Kostenvoranschlag für einen Plan ein, der rechtzeitig erfüllt oder übererfüllt wurde. Denken Sie daran, Ihrem Team einen Anreiz zu geben, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber gleichzeitig keine Rivalität zwischen den Mitarbeitern zulassen. Ein Team ist, wenn Menschen zusammenarbeiten und gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Schritt 5
Der Zusammenhalt im Team ist ein weiterer wichtiger Schritt zum Erfolg. Stellen Sie sicher, dass die Menschen, die für Sie arbeiten, wenn nicht beste Freunde, dann aber gute Freunde werden. Organisieren Sie einen gemeinsamen Ausflug ins Kino oder Bowling, Firmenfeiern für die Feiertage, Exkursionen. Führen Sie diese Aktivitäten regelmäßig durch, damit sich Ihre Leute nicht nur im Arbeitsumfeld, sondern auch im Urlaub kennenlernen können.
Schritt 6
Und doch - seien Sie gleichzeitig bei Ihrem Team, das heißt, werden Sie nicht Chef, sondern Partner, Verbündeter. Zeigen Sie mit gutem Beispiel, wie jeder Mitarbeiter arbeiten sollte, um großartige Ergebnisse zu erzielen. Indem Sie Gleichgesinnte um sich herum sammeln und eine günstige Arbeitsatmosphäre schaffen, bilden Sie ein erfolgreiches Team, das Ihnen hilft, Ihr Geschäft auszubauen und Ihren Gewinn zu steigern.
