Alle Handelsunternehmen sind immer sehr daran interessiert, einen guten Verkäufer einzustellen. Schließlich wird der Erfolg des Unternehmens letztendlich von ihm abhängen, denn es reicht nicht, ein Produkt herzustellen, sondern muss es dennoch gewinnbringend verkaufen. Wie findet man einen echten Verkäufer?
Anweisungen
Schritt 1
Platzieren Sie Ihre Stellenanzeige an der richtigen Stelle. Verwenden Sie Fachpublikationen. Verbreiten Sie auf der Suche nach neuer Kraft Informationen über einen möglichen Job unter Studenten, laden Sie Ihre Mitarbeiter ein und ermutigen Sie sie, ihre Freunde, die im gleichen Bereich tätig sind, in Ihr Bundesland zu locken. Dies wird Ihnen helfen, Leute zu finden, die bereits Verkaufserfahrung haben und alle Fallstricke dieser Art von Aktivität kennen.
Schritt 2
Suchen Sie nach dem Aktiven und Beharrlichen. Handel ist ein Arbeitsfeld, das Druck und Energie erfordert. Eine uneingeweihte, träge Person wird mit ständigem Stress und möglichen Ablehnungen nicht fertig werden. Wählen Sie daher Menschen mit brennendem Herzen, die in ihre Arbeit verliebt sind. Ein Interview hilft Ihnen, sie zu finden. Es wird viel mehr über eine Person sagen als ein trockener Lebenslauf. Hören Sie sich die Ausdrücke an, in denen eine Person über ihren bisherigen Arbeitsplatz oder Pläne für das zukünftige Leben spricht, und Sie können leicht vermeiden, dass faule und unfähige Menschen in Ihr Unternehmen kommen.
Schritt 3
Wählen Sie Menschen nicht nur nach ihrem Bildungshintergrund aus. Wenn Sie jemanden ohne Berufserfahrung einstellen, ist natürlich sein Diplom wichtig. Aber wir können ständig sehr talentierte aktive Verkäufer beobachten, die nirgendwo studiert haben, und ebenso viele Mittelbauern, die ganz anständige Diplome haben. Seien Sie objektiv. Es ist wichtig, wie ein Mensch arbeiten kann und will, und nicht, wo und wie er unterrichtet wurde.
Schritt 4
Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Kandidat an den neuen Arbeitsplatz und die neue Kultur anpassen kann. Wenn jemand zu sehr daran gewöhnt ist, am alten Ort zu arbeiten, muss er alte Gewohnheiten verlassen und ruhig in das neue Team eintreten. Es lohnt sich nicht, "Flyer" zu engagieren, die oft von Organisation zu Organisation fliegen, da es für sie nichts kostet, auf halbem Weg aufzugeben, was sie begonnen haben. Lassen Sie Ihre Einstellung gegenüber Bewerbern objektiv und professionell sein, dann werden Sie zweifellos die besten auswählen.
