Wie Man Untergebene Motiviert

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Wie Man Untergebene Motiviert
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Video: Wie Man Untergebene Motiviert

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Anonim

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, inwieweit Ihre Mitarbeiter daran interessiert sind, maximale Ergebnisse aus ihrer beruflichen Tätigkeit zu erzielen. Daher ist es wichtig, die Mitarbeiter richtig zu motivieren.

Wie man Untergebene motiviert
Wie man Untergebene motiviert

Anleitung

Schritt 1

Geben Sie Ihren Mitarbeitern Freiräume. Es ist gut, wenn es in einem bestimmten Verantwortungsbereich liegt. Weniger Ihre direkte Kontrolle und mehr Nachverfolgung der Leistung Ihrer Mitarbeiter führt zu maximaler Effizienz. Das motiviert die Mitarbeiter und steigert deren Wert in ihren Augen.

Schritt 2

Entwickeln Sie ein Trainingssystem für Neueinsteiger und Weiterbildungen für erfahrene Mitarbeiter. Schulungen, Seminare und Webinare helfen dabei, das Qualifikationsniveau Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, ihre Motivation zu steigern und das Endergebnis zu verbessern.

Schritt 3

Machen Sie Untergebene nicht nur mit den aktuellen Aufgaben, sondern auch mit den großen Zielen des Unternehmens vertraut. Dadurch fühlen sie sich als Teil des Teams. Je besser ein Mitarbeiter versteht, was das Endergebnis sein soll, desto einfacher ist es für ihn, hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Schritt 4

Fördern Sie Eigeninitiative. Lassen Sie Ihre Untergebenen neue Wege vorschlagen, um ein bestimmtes Tätigkeitsfeld zu entwickeln und bestehende Prozesse zu verbessern. Begeisterung hilft Ihnen, effizienter und mit mehr Freude zu arbeiten. Veranstalten Sie Wettbewerbe zur Lösung eines bestimmten Problems, nehmen Sie sich Zeit für individuelle Gespräche mit jedem Mitarbeiter, um seine Ansichten, Vorschläge und Visionen des großen Ganzen anzuhören. Es ist nicht nur für die Mitarbeiter notwendig, sondern auch für Sie und das Unternehmen.

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