Jeder Manager weiß, dass es heute schwierig ist, einen guten Mitarbeiter zu finden. Es ist viel schwieriger sicherzustellen, dass der Mitarbeiter seine Aufgaben effizient erfüllt. Es gibt verschiedene Methoden der Arbeitsanregung, die dazu beitragen, dass Untergebene effizienter arbeiten.
Anleitung
Schritt 1
Nach erfolgreichem Abschluss eines wichtigen Auftrags zählen wir auf eine positive Beurteilung durch unser Management. Daher ist es notwendig, Ihren Untergebenen für seine Arbeit zu belohnen. Nutzen Sie den Anreiz, nachdem Sie die beabsichtigte Arbeit abgeschlossen haben.
Schritt 2
Der einfachste Weg, Untergebene zur Arbeit zu bewegen, sind finanzielle Anreize. Es ist jedoch möglich, dass Ihr Untergebener diese Vergütung nicht sofort, sondern nach einer bestimmten Zeit erhält - am Tag der Lohnzahlung. In einer solchen Situation sollte Ermutigung mit Lob gegeben werden.
Schritt 3
Berücksichtigen Sie bei der Auswahl dieser Genehmigungsart die persönlichen Eigenschaften Ihres Untergebenen. Jemand wird gerne privat gelobt, jemand freut sich über Lob von der Geschäftsführung, umgeben von seinen Kollegen.
Schritt 4
Durch eine individuelle Herangehensweise können die Untergebenen effizienter arbeiten. Ein Foto des besten Mitarbeiters am Eingang kann für ihn und andere ein guter Ansporn sein.
Schritt 5
Binden Sie Ihre Untergebenen in die Aktivitäten des Unternehmens ein. Geben Sie ihnen die Informationen, die sie benötigen, um die Arbeit zu erledigen. Diese Einbindung der Mitarbeiter in die Angelegenheiten des Unternehmens stärkt deren Loyalität und lässt die Untergebenen so arbeiten, wie Sie es brauchen.
Schritt 6
Viele Arbeitnehmer legen Wert darauf, ihre Arbeit so erledigen zu können, wie sie es für richtig halten. Geben Sie diesen Untergebenen zusätzliche Autorität und Autonomie. Dieses Vertrauen Ihrerseits wird sie belohnen. Dieses Privileg basiert auf der Leistung in der Vergangenheit.
Schritt 7
Setzen Sie klare Ziele und Ziele für Ihre Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sollten den Zeitpunkt der Erstellung des Materials oder Berichts kennen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Anforderungen für Ihre Untergebenen klar sind.
Schritt 8
Führen Sie für die diszipliniertesten Arbeitnehmer einen flexibleren Arbeitsplan ein. Ein zusätzlicher freier Tag und Überstundenvergütung stimulieren die Untergebenen, ihre Aufgaben erfolgreicher zu erfüllen.
Schritt 9
Erfüllen Sie den Schulungs- und Weiterbildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter. Besprechen Sie dazu Karrieremöglichkeiten mit dem Untergebenen. Ermutigen Sie ihn, neue Fähigkeiten zu erlernen.
Schritt 10
Nehmen Sie sich Zeit für eine einfache, menschliche Interaktion mit Ihren Untergebenen, und deren Arbeit wird Ihren Anforderungen entsprechen.
