Es gibt keine idealen Menschen auf der Welt. Selbst die klügste und talentierteste Person hat Nachteile. Aus diesem Grund sucht der Arbeitgeber mit Blick auf die Bewerber für Bewerber eine Antwort auf die Frage: Was sind ihre Schwächen und wie gravierend sind sie? Beim Vorstellungsgespräch präsentiert sich ein potenzieller Mitarbeiter von der besten Seite. Es ist naiv zu erwarten, dass jemand seine Schwächen offen zugibt.
Anleitung
Schritt 1
Ironischerweise können die Stärken eines Kandidaten dabei helfen, Schwächen zu erkennen! Nicht umsonst sagen sie: "Wo Stärke ist, ist auch Schwäche." Versuchen Sie, die andere Seite der Person zu sehen, die sich um eine Stelle bewirbt. Zum Beispiel sucht ein Unternehmer nach einem leitenden Angestellten. Wenn der Bewerber herrschsüchtig und autoritär ist, können Sie sicher sein, dass er seinen Untergebenen eine gute Arbeitsdisziplin auferlegt. Aber solche Führungskräfte schaffen oft ein nervöses Umfeld im Arbeitskollektiv, was zu Personalfluktuation führt.
Schritt 2
Achten Sie auf das Arbeitsbuch eines potenziellen Mitarbeiters. Wenn Sie einen ständigen Arbeitsplatzwechsel beobachten, stehen Sie wahrscheinlich vor einer Person mit schwachem Charakter. Solche Leute lassen Dinge oft unvollendet und verlagern die Arbeit von Tag zu Tag.
Schritt 3
Wenn der Befragte zu viel Belanglosigkeiten redet, kann dies ein Zeichen von Frivolität sein und die Arbeit nicht ernst nehmen.
Schritt 4
Stellen Sie dem Bewerber eine Aufgabe: „Angenommen, Sie haben bei der Arbeit so ein Problem. Was sind Ihrer Meinung nach die besten Lösungswege? Analysieren Sie sorgfältig, wie schnell die Person Lösungsoptionen gefunden hat und wie vernünftig diese waren, und ziehen Sie dann eine Schlussfolgerung über ihre möglichen Schwächen.
Schritt 5
Es gibt noch eine weitere gute Methode, um die Schwächen des Bewerbers aufzudecken – dies ist die „Stressbefragung“. Das heißt, einer Person werden in hohem Tempo mehrere Fragen gestellt, sie müssen seltsam und provokant sein. Bei der Beantwortung wird die Reaktion des Mitarbeiters genau beobachtet. Diese Methode wird verwendet, wenn sich eine Person für die Position eines Vertriebsleiters bewirbt, da sie ständig Verhandlungen mit Kunden führen muss und ihre Hauptaufgabe darin besteht, in jeder Situation die Fassung zu bewahren. Wenn er Ihre lächerlichen Fragen beantwortet, nervös wird, ungeduldig und genervt wird, ist er höchstwahrscheinlich nicht für diese Position geeignet.
Schritt 6
Bitten Sie die Person, die Frage offen zu beantworten: "Was können Sie selbst zu Ihren Schwächen sagen?" Aus dem, was der Bewerber genau sagen wird und wie er sagen wird, kann man sich eine mehr oder weniger objektive Vorstellung von ihm machen.
