Die zweite Figur im Unternehmen nach dem Chef galt immer als Buchhalter. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie eine große Buchhaltung in einem großen Bauunternehmen oder einen Buchhalter in einer Person in einem kleinen Handelsunternehmen haben. Es ist wichtig, dass die Arbeit des gesamten Unternehmens von der Qualität der Arbeit dieser Mitarbeiter abhängt. Daher wird der Auswahl eines Mitarbeiters für die Position eines Buchhalters immer besondere Aufmerksamkeit gewidmet.
Anleitung
Schritt 1
Entscheiden Sie für wie viel Arbeit, für welchen Bereich Sie einen Kandidaten finden möchten. In großen Unternehmen sind die Aufgaben der Buchhaltungsmitarbeiter in der Regel klar strukturiert und durch Stellenbeschreibungen geregelt. Kleine Unternehmen brauchen universelle Spezialisten, die alles alleine machen – von der Primärdokumentation bis hin zur Erstellung und Einreichung von Bilanzen. Stellen Sie Stellenanzeigen mit einer klaren Berufsbezeichnung und Stellenbeschreibung auf.
Schritt 2
Achten Sie genau auf die Ausbildung von Bewerbern für die Position des Buchhalters.
Es gibt zwei akzeptable Optionen: Buchhaltung oder Wirtschaft. Die wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung erfordert zusätzliche menschliche Praxis „auf der Erde“, in der Buchhaltung.
Schritt 3
Studieren Sie die Berufserfahrung des Bewerbers für die Position im Detail. Fragen Sie, was die Unternehmen gemacht haben, wie groß die Volumina waren (sowohl in Bezug auf Finanzen als auch in Bezug auf den Workflow). Wenn Ihr Unternehmen im Großhandel tätig ist, kann sich ein Buchhalter, der in der Konstruktion oder Produktion tätig war, schnell einarbeiten Zeitraum. Vor allem, wenn der neue Mitarbeiter zum Beispiel im Dienstleistungsbereich gearbeitet hat und nicht auf die Produktion gestoßen ist. Sind Sie als Arbeitgeber bereit, ihm diese Zeit zu geben? Und werden Sie das Risiko eingehen, eine Person im Voraus mitzunehmen?
Schritt 4
Versuchen Sie, die Persönlichkeitsmerkmale des Bewerbers zu ermitteln. Ist er ein einzelner Angestellter oder "Abteilungsperson"? Wie wurden berufliche Probleme bei früheren Jobs gelöst? Ist eine Person bereit, Kollegen um Hilfe bei der Lösung bestimmter Nuancen zu bitten? Wenn Sie einen Mitarbeiter für die Position des Hauptbuchhalters suchen, fragen Sie ihn nach den Grundsätzen der Menschenführung, die ihm innewohnen. Was für ein Führer ist er: autoritär oder demokratisch? Gleichzeitig können Sie vorhersagen, ob Sie mit ihm zusammenarbeiten werden oder nicht.
Schritt 5
Überprüfen Sie den Kandidaten gemäß den bereitgestellten Empfehlungen, kontaktieren Sie selbstständig seine ehemaligen Manager und Kollegen, verbinden Sie die Sicherheitsdienste des Unternehmens. Ein Aufwand, der sich mehr als auszahlt, wenn Ihr Unternehmen die Bußgelder und Strafen der Steuerprüfung überstanden hat und alle Finanzfragen kompetent und termingerecht geklärt sind!
