Die Rolle eines Managers, eines Leaders, ist nicht nur ehrenhaft, sondern auch sehr verantwortungsvoll. Das sind Menschen, die für Entscheidungen verantwortlich sind. Diese Entscheidungen betreffen nicht nur sie, sondern auch die ihnen unterstellten Mitarbeiter. Eines der Führungsinstrumente ist der Führungsstil, und seine richtige Wahl wirkt sich auf die Leistung der dem Leiter anvertrauten Abteilung aus. Sie können den Führungsstil anhand einiger formaler Kriterien definieren.
Anleitung
Schritt 1
Ein autoritärer Führungsstil zeichnet sich durch eine eindeutige und klare, etablierte Ordnung aus. Ein solcher Führer kommuniziert mit seinen Untergebenen durch Anweisungen und Befehle, die sie strikt befolgen müssen. Ein solcher Manager erkennt Überzeugungsarbeit und Erklärungen nicht als Motivationsinstrument an. Es ist fast unmöglich, die Meinung eines solchen Führers auf jemanden zu beeinflussen, der ihm untergeordnet ist. Aber diese Art von Anführer ist perfekt für paramilitärische Organisationen mit einer klaren Hierarchie.
Schritt 2
Eine Führungskraft, die in der Kommunikation mit Untergebenen einen analytischen Stil einhält, stützt ihre Entscheidungen auf die Analyse der verfügbaren Daten und eine genaue Berechnung, die den Einfluss von Zufallsfaktoren ausschließt. Die als Ergebnis der Analyse getroffene Entscheidung hält er für die einzig richtige und ist bestrebt, diese so effizient wie möglich zu erfüllen. Ein solcher Führer verlässt sich auf seine Intelligenz und seine analytischen Fähigkeiten und neigt zu Perfektionismus. Dieser Führungsstil ist effektiv, wenn das Unternehmen mit wissenschaftlicher Forschung, Ingenieurwesen und Finanzkalkulationen beschäftigt ist.
Schritt 3
Der kreative Leiter zeichnet sich durch ungewöhnliches Denken und Kreativität aus. Ihm ist nicht nur das Ergebnis wichtig, sondern der Prozess selbst. Es ist eher ein Persönlichkeitstyp, daher müssen kreative Führungskräfte nicht unbedingt in kunstbezogenen Bereichen gefunden werden. Diese Leute glauben, dass Bedeutung wichtiger ist als Formalitäten. Seine Untergebenen beteiligen sich an der Entscheidungsfindung, am freien Fluss ihrer Ideen - dies ist das Material, auf dessen Grundlage nach entsprechender Analyse und Verarbeitung Managemententscheidungen getroffen werden. Eine solche Führungskraft wird sich in jedem Unternehmen freuen, aber natürlich nicht in jeder Abteilung.
Schritt 4
Der soziale Führungsstil liegt darin, dass sich Führungskräfte ihrer Verantwortung vor allem für ihre Untergebenen bewusst sind. Daher versucht er, ihre Bedürfnisse zu befriedigen, die eine Voraussetzung für produktives Arbeiten sind. Entscheidungen trifft er immer in Absprache mit dem Team und sieht sich als Erster unter Gleichen. Eine sozial orientierte Führungskraft berücksichtigt oft die persönlichen Probleme der Mitarbeiter, geht Kompromisse ein, für die ihm die Untergebenen dankbar sind und gibt der Arbeit mehr Kraft und Energie, als es ihre berufliche Verantwortung erfordert. Dieser Führungsstil ist in jedem Bereich des Unternehmens gefragt.
