Ein demokratischer Führungsstil impliziert eine aktive Beteiligung der Mitarbeiter der Organisation an der Entscheidungsfindung. Die Meinungen der Untergebenen werden berücksichtigt und angehört. Der Anführer vertraut seinen Untergebenen.
Merkmale eines demokratischen Führungsstils
Verwendet der Teamleiter einen demokratischen Führungsstil, besteht eine Situation der gegenseitigen Einflussnahme von Mitarbeitern und Management. Dazu muss der Manager einen Teil seiner Entscheidungsrechte aufgeben und an die Mitarbeiter übertragen. Die Mitarbeiter beteiligen sich nicht nur aktiv an wichtigen Entscheidungen, sondern arbeiten auch im Tagesgeschäft mit der Führungskraft zusammen.
Ein demokratischer Führer berücksichtigt die Rollenstruktur von Untergebenen, berücksichtigt deren Fähigkeiten bei der Ausführung einer Arbeitsaufgabe. Die Beziehungen zum Team und im Team sind vielseitig, wodurch Sie gute zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen können. Der Manager behandelt seine Mitarbeiter mit Aufmerksamkeit. Wenn ein Konflikt auftritt, wird ein solcher Führer versuchen, ihn durch Verhandlungen zu lösen und einen Kompromiss zu finden.
Der demokratische Führungsstil garantiert eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen. Im Team herrscht eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens. Der Manager achtet nicht nur auf die Verwirklichung seiner eigenen Interessen und der Interessen des Unternehmens, sondern auch auf die Verwirklichung der Interessen seiner Mitarbeiter. Entsteht ein Konflikt zwischen den persönlichen Zielen der Mitarbeiter und dem Unternehmensziel, muss dieser gelöst und nicht versteckt werden.
Arten des demokratischen Stils. Eigenschaften und Fähigkeiten eines demokratischen Führers
Es gibt zwei Arten von demokratischen Führungsstilen: beratend und partizipativ. Der beratende Stil impliziert, dass der Leiter seinen Untergebenen großes Vertrauen entgegenbringt. Er fragt ihre Meinung zu Themen ab, erweckt die besten Angebote zum Leben. Bestrafung als Anreiz wird nur in extremen Fällen eingesetzt. Die Arbeitnehmer sind ziemlich zufrieden, obwohl die meisten Entscheidungen von oben getroffen werden. Aber in diesem Fall sind wir bereit, dem Leiter jede erdenkliche Hilfestellung zu leisten.
Ein partizipativer Stil impliziert volles Vertrauen in die Untergebenen in allen Fragen, hört auf ihre Meinungen und nutzt alle nützlichen Vorschläge. Die Organisation hat einen umfassenden Informationsaustausch etabliert. Die Mitarbeiter beteiligen sich an der Zielsetzung und überwachen deren Umsetzung.
Um ein erfolgreicher demokratischer Führer zu sein, müssen Sie von Anfang an offen und vertrauenswürdig sein. Es ist notwendig, persönliche Privilegien zu überschatten, Autorität delegieren zu können. Ein solcher Führer sollte keine direkte Kontrolle und Einmischung in die Ausführung von Aufgaben ausüben, nur die Ergebnisse werden kontrolliert. Ein demokratischer Führer muss seine eigenen Entscheidungen immer rechtfertigen.
