Ein Vorstellungsgespräch ist wie ein normales Kauf- und Verkaufsgeschäft. Der Arbeitssuchende möchte seine Erfahrungen und Fähigkeiten so teuer wie möglich verkaufen. Und der Arbeitgeber muss die Person auswählen, die gut arbeitet. Beide Seiten gehen zu kleinen Tricks und Tricks, um zu bekommen, was sie wollen.
Anweisungen
Schritt 1
Wählen Sie Ihren Lebenslauf vor dem Vorstellungsgespräch sorgfältig aus. Verschwenden Sie keine Zeit mit Menschen, die nicht alle Ihre Bedürfnisse erfüllen. Berücksichtigen Sie die folgenden Informationen über den Bewerber: Alter, Anwesenheit von Kindern, Ausbildung, Berufserfahrung, Bereitschaft zu Dienstreisen (sofern dies aus der Vakanz erforderlich ist), PC-Kenntnisse usw. Sortieren Sie sofort diejenigen aus, die nicht einmal in einem Punkt zu Ihnen passen.
Schritt 2
Laden Sie geeignete Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch ein. Achten Sie auf die Pünktlichkeit der Kandidaten. Wenn eine Person zu spät kommt, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie ständig zu spät zur Arbeit kommt. Natürlich werden solche Mitarbeiter nicht benötigt.
Schritt 3
Sehen Sie, wie ein Arbeitssuchender aussieht. Sie sollten keine Leute einstellen, die vulgär oder ungepflegt aussehen. Dies ist für das gesamte Team sehr wichtig. Ein unangenehmer Kollege kann wertvolle Mitarbeiter verlassen.
Schritt 4
Sehen Sie, wie eine Person in Bezug auf externe Parameter passt. Stellen Sie keine Personen ein, deren Daten die Erfüllung von Aufgaben beeinträchtigen könnten. Zum Beispiel kann ein PC-Bediener keine langen Nägel haben. Dies wird seine Leistung verschlechtern.
Schritt 5
Erlernen Sie die Grundlagen der nonverbalen Kommunikation und wenden Sie diese in Interviews an. Berührt der Bewerber beim Beantworten von Fragen ständig den Kopf, ist dies ein sicheres Zeichen dafür, dass er lügt. Die Informationen, die er über sich selbst erzählt, sind nicht glaubenswert.
Schritt 6
Überprüfen Sie die beruflichen Fähigkeiten, wenn möglich. Im Lebenslauf können viele Informationen angegeben werden, aber es ist keine Tatsache, dass sie den tatsächlichen Fähigkeiten des Kandidaten entsprechen. Sie sollten nur dem vertrauen, was Sie selbst in der Realität sehen.
Schritt 7
Schaffen Sie eine arbeitsähnliche Situation, um die Fähigkeiten des Kandidaten zu testen. Natürlich muss der Bewerber nichts über das bevorstehende Screening wissen. Wenn Sie beispielsweise einen Buchhalter einstellen, lassen Sie während des Vorstellungsgesprächs einen Mitarbeiter kommen und Ihnen eine Frage zur Buchführung stellen. Nun, Sie wiederum leiten die Aufgabe an den Bewerber weiter.
Schritt 8
Stellen Sie keine provokativen Fragen. Sie sollten eine Person zum Beispiel nicht nach ihren negativen Charakterseiten fragen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie eine wahrheitsgemäße Antwort erhalten. Stellen Sie keine Fragen, warum er sich für Ihr Unternehmen entschieden hat. Es ist offensichtlich. Die Person sucht einen Job und Ihre Stellenausschreibung passt einfach zu ihm. Kommunizieren Sie immer auf den Punkt. Stellen Sie Fragen zu seiner Erfahrung, üben Sie. Dann haben Sie mehr Möglichkeiten, den Bewerber zu bewerten.
