Kein einziges auftragsbezogenes Werk oder Projekt kann ohne technischen Auftrag für diese spezifischen Entwicklungen produziert werden. In diesem Dokument legt der Kunde dem Auftragnehmer Aufgaben zur Erstellung oder Entwicklung eines Produkts fest und gibt die technischen Eigenschaften an, die das Produkt erfüllen muss, das Verfahren und die Bedingungen für die Durchführung dieser Arbeiten. Jede technische Aufgabe, unabhängig vom Entwicklungsgegenstand, muss gemeinsame Komponenten oder Teilbereiche haben.
Anweisungen
Schritt 1
Achten Sie darauf, den Abschnitt Allgemeine Bestimmungen in die Struktur der Leistungsbeschreibung aufzunehmen. Geben Sie darin die in den Leistungsbeschreibungen verwendeten Begriffe an und geben Sie ihre semantische Interpretation an - stellen Sie ein Glossar bereit. Dadurch können Auftragnehmer und Auftraggeber dieselbe Sprache sprechen und eine zweideutige Auslegung grundlegender Konzepte und Definitionen ausschließen.
Schritt 2
Fügen Sie in die Leistungsbeschreibung einen Abschnitt "Projektziele" ein, in dem die Ziele und Ziele des Projekts klar formuliert werden. Kompetent formulierte Ziele des Projekts helfen dem Auftragnehmer zu verstehen, was genau vom Kunden verlangt wird, und die Wege und Methoden zur Lösung der Aufgabe zu wählen, die zur Suche nach der optimalen Lösung führen.
Schritt 3
Nennen Sie die funktionalen Anforderungen für die Entwicklung. Auch spezielle Anforderungen können hier abgebildet werden. Funktionale Anforderungen werden zweckmäßigerweise in Form von Use Cases oder Anwendung der Ergebnisse dieses Projektes formuliert. Geben Sie in den spezifischen Anforderungen die Standards an, die das Design erfüllen muss, die Anforderungen an Fehlertoleranz, Leistung oder Sicherheit. Wenn es sich um ein Softwareprodukt handelt, geben Sie die Systemanforderungen und die Anforderungen an die Benutzeroberfläche an.
Schritt 4
Im Abschnitt "Annahmen und Einschränkungen", der normalerweise vom Auftragnehmer ausgefüllt wird, werden die endgültigen Parameter und Eigenschaften festgelegt, die es ermöglichen, die Kosten der Konstruktionsarbeit nicht ins Unendliche zu treiben und sie zu einem logischen Abschluss zu bringen. Listen Sie in diesem Abschnitt Funktionen und Aufgaben auf, die außerhalb des Projektumfangs liegen, technische Einschränkungen, unvorhersehbare Umstände und externe Bedingungen, die die Verpflichtung ändern können.
Schritt 5
Geben Sie im Abschnitt "Risiken" die Faktoren an, die den Zeitpunkt der Arbeit oder ihre Kosten beeinflussen können.
