So Ernennen Sie Einen Stellvertreter

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So Ernennen Sie Einen Stellvertreter
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Video: So Ernennen Sie Einen Stellvertreter

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Anonim

Die Position eines Direktors (Leiter einer Regie etc.) erfordert von einem Menschen nicht nur Professionalität und Engagement, sondern auch die Fähigkeit, alles zum richtigen Zeitpunkt auf sich zu nehmen. Kader sind jedoch alles, also egal, ob Sie mindestens sieben Zentimeter in der Stirn sind, Sie können nicht auf kompetente und engagierte Assistenten verzichten.

So ernennen Sie einen Stellvertreter
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Anweisungen

Schritt 1

Die Person, die während Ihrer Abwesenheit als Chef auftritt und eine Reihe der wichtigsten Aufgaben übernimmt, muss eine Reihe positiver Eigenschaften mitbringen. Erstens muss er ein Profi auf seinem Gebiet sein und alle Feinheiten des Geschäfts oder der Produktion kennen. Zweitens muss er genügend Zeit im Unternehmen arbeiten, um sich das nötige Gewicht im Team zu verdienen. Andernfalls gehen alle Mitarbeiter sofort nach Ihrer Abreise auf Geschäftsreise oder ins Krankenhaus „einige in den Wald, andere zum Holzkauf“und Ihr Schützling kann nichts dagegen tun, da ihn niemand respektiert und möchte nicht als Führungskraft wahrgenommen werden.

Schritt 2

In einem langjährigen Kollektiv gibt es in der Regel immer mehrere Mikrogruppen mit eigenen Interessen und inoffiziellen Führern. Auf die eine oder andere Weise geraten sie regelmäßig in Konflikte, sowohl im Zusammenhang mit der Wahrnehmung ihrer Amtspflichten als auch vor dem Hintergrund der zwischenmenschlichen Kommunikation. Daher muss ein kompetenter Chef immer vor der Ernennung eines Stellvertreters diesen Faktor berücksichtigen und seine Wahl mit äußerster Vorsicht angehen.

Schritt 3

Auch wenn der Kandidat für die Position Ihres Stellvertreters regelmäßig mit Ihnen in Bezug auf Arbeitsmomente in Konfrontation tritt, gleichzeitig aber ein kompetenter Spezialist ist und die gemeinsame Sache wirklich unterstützt, treffen Sie eine Wahl zu seinen Gunsten. In einem Streit wird die Wahrheit geboren. Nach einer solchen Entscheidung werden die Angelegenheiten Ihres Unternehmens wahrscheinlich bergauf gehen.

Schritt 4

Ernennen Sie Ihre Freunde oder Favoriten nicht zu Stellvertretern, nur weil sie es sind. Darunter befindet sich immer ein Wolf im Schafspelz und wird Sie im ungünstigsten Moment sicher für eine unangenehme Überraschung bereiten. Darüber hinaus kann dies zu einem starken Anstieg der Gegnerstimmung im Team oder zu einer Zunahme Ihrer "Freunde" führen, die ihren Nutzen durch Schmeicheleien und Schmeicheleien erzielen wollen.

Schritt 5

Bevor Sie eine Entscheidung treffen, prüfen Sie daher alle Kandidaten noch einmal sorgfältig, bewerten Sie ihre beruflichen und persönlichen Qualitäten und ihre Fähigkeit, in ungewöhnlichen Situationen schnell zu handeln. Und erst danach, nachdem Sie alle Vor- und Nachteile abgewogen haben, treffen Sie eine Entscheidung.

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