Ein lohnendes Projekt zu schreiben, erfordert viel Arbeit. Ein zukünftiges Projekt soll Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau heben, eine breite Zielgruppe ansprechen, Ihre Organisation für aktuelle und potenzielle Partner attraktiv machen. Um ein solches Ergebnis zu erzielen, muss das Projekt von allen Mitarbeitern genehmigt werden, die für die Umsetzung verantwortlich sind. Es ist wünschenswert, ihr Potenzial bereits auf der Ebene ihrer Entwicklung zu nutzen.
Anleitung
Schritt 1
Alles beginnt mit einer Idee, die buchstabiert werden muss. Vorerst ist es notwendig, ihr Wesen kurz zu skizzieren, warum sie entstanden ist, welche Veränderungen in der Arbeit die Umsetzung dieser Idee mit sich bringen, welche Ergebnisse sie auf der Ebene des Unternehmens, der Kunden und der Partner liefern kann. Dann wird sie die Umrisse eines zukünftigen Projekts machen.
Schritt 2
Der nächste Schritt besteht darin, Ihre formalisierte Idee dem Urteil des Managements zu unterbreiten. Während das Management die vorgeschlagene Innovation unterstützt, ist es gut, die Mitarbeiter des Unternehmens zusammenzubringen und sie zur allgemeinen Diskussion vorzustellen. Hier können Sie mit der Brainstorming-Methode weitere Informationen über die Entwicklungsmöglichkeiten und die Anwendung der Idee des zu entwickelnden Projekts sammeln.
Schritt 3
Nachdem Sie die notwendigen Informationen und Daten gesammelt haben, sollten Sie mit der Vorbereitung einer Entwurfsversion des Projekts beginnen, jedoch bereits mit seiner detaillierten Studie. Begründung, Ziele und Zielsetzungen, Umsetzungszeitplan, Aktionsplan, Verantwortliche und Ausführende, Projektergebnisse und Budget – alles in dieser Phase sollte klar angegeben werden.
Schritt 4
Der nächste Schritt ist die Zulassung. Den Mitarbeitern sollte ein Entwurf des Antrags zugesandt werden, um die Punkte ihrer Tätigkeit zu klären. Nehmen Sie danach die von Ihren Kollegen geäußerten Ergänzungen und Änderungen vor und geben Sie sie dem Kopf. Oft durchläuft diese Phase mehr als einen Kreis - von Ihnen zum Chef und zurück, und das ist normal. Um ein Projekt zu erstellen, das für die Arbeit akzeptiert wird, müssen Sie mehr als eine seiner Optionen ausarbeiten und den richtigen Schwung finden, den Faden, der zum Erfolg führt.
