Wenn in Ihrem Team eine Person auftaucht, die eine gut koordinierte Arbeit stört oder nicht alle Aufgaben auf der richtigen Ebene erfüllt, sollten Sie dies Ihrem Vorgesetzten mitteilen. Dies muss jedoch getan werden, um nicht als Schleicher für das gesamte Team gebrandmarkt zu werden. Das ist keine große Sache, wenn Sie es richtig machen.
Anleitung
Schritt 1
Sich über einen Kollegen zu beschweren ist ein sehr radikaler Schritt. Wenn Sie immer noch Zweifel haben, versuchen Sie, mit Ihrem Kollegen von Angesicht zu Angesicht zu sprechen, plötzlich können Sie mit ihm argumentieren. Experten empfehlen, zunächst selbst zu versuchen, mit der Situation umzugehen, bevor Sie zum Chef gehen.
Schritt 2
Wenn das Gespräch mit einem Kollegen nicht zu den gewünschten Ergebnissen geführt hat, können Sie sich an die Behörden wenden. Aber Sie müssen nicht mit leeren Händen gehen. Sammeln Sie die Beweisgrundlage für die Inkompetenz Ihres Kollegen. Andernfalls werden Ihre Anschuldigungen als unbegründet anerkannt. Dann verlieren Sie auch jeglichen Respekt von Ihren Vorgesetzten. Außerdem haben Sie gute Chancen, Ihren Job zu verlieren. Es ist also besser, nicht ohne Beweise zu den Behörden zu gehen.
Schritt 3
Vergessen Sie nicht, Ihren Kollegen zu warnen, bevor Sie zum Chef gehen, damit dies für ihn nicht zu einer unangenehmen Überraschung wird. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Kollege mit Ihnen zum Chef geht. So verlieren Sie die Gunst anderer Kollegen nicht.
Schritt 4
Es ist ratsam, die Beschwerde so zu präsentieren, dass sie wie ein geschäftliches Gespräch zwischen Ihnen und Ihrem Chef aussieht. In diesem Gespräch ist es wichtig hervorzuheben, dass Sie sich für die Organisation, für die gemeinsame Sache interessieren und keine Ihrer persönlichen Ziele verfolgen.
Schritt 5
Sie sollten Ihrem Chef keine Methoden zur Problemlösung anbieten. Das macht Sie nur noch schlimmer, denn verantwortliche Entscheidungen zu treffen ist das Vorrecht der Behörden. Die Chefs mögen solche ernsthaften Vorschläge von normalen Angestellten nicht.
