Schließlich haben Sie alle Phasen der Vorstellungsgespräche bestanden und erhalten die begehrte Position. Jeder spürt die Aufregung vor einem neuen Job, denn das zukünftige Schicksal und die Karriere hängen maßgeblich vom ersten Eindruck von Ihnen durch die Mitarbeiter und den Chef ab. Wie stellen Sie sich Ihren Kollegen vor?
Anleitung
Schritt 1
Bevor Sie einem neuen Team beitreten, ist es nicht überflüssig, die Arbeitsregeln im Unternehmen in den Phasen des Vorstellungsgesprächs herauszufinden und zu studieren. Einige Firmen haben für solche Zwecke spezielle Anpassungsmaterialien für neue Mitarbeiter entwickelt. Dies hilft Ihnen, sich schnell an einen neuen Ort zu gewöhnen und Konflikte und Bußgelder zu vermeiden.
Schritt 2
Wenn Sie eine Führungsposition haben, bitten Sie einen Personalverantwortlichen oder eine übergeordnete Führungskraft, über das psychische Klima im Team zu sprechen. Es kommt oft vor, dass die Anpassung eines neuen Kochs mit einer Reihe von Schwierigkeiten verbunden ist, insbesondere wenn er Teil eines vorgefertigten Teams ist. Der neue Chef muss möglicherweise den Widerstand und die negativen Einstellungen der Untergebenen überwinden, insbesondere wenn der vorherige Chef das erforderliche Gewicht und die erforderliche Autorität bei der Arbeit hatte.
Schritt 3
In den ersten Minuten der Bekanntschaft mit Kollegen „protzen Sie nicht“, versuchen Sie nicht, sich einzuschmeicheln, und Sie werden es sehr mögen. Sei einfach nett.
Schritt 4
Gemäß den Regeln muss der Leiter Sie dem Team vorstellen. Sie brauchen nicht viel zu sagen: Hallo sagen, Freude über die Begegnung und Kooperationsbereitschaft ausdrücken.
Schritt 5
Beobachten Sie Ihre Kollegen zunächst sorgfältig und vertiefen Sie sich in die Art der Beziehungen zwischen ihnen. Demütig sein. Sie sollten nicht gleich Ihre eigenen Regeln aufstellen. Sie haben noch Zeit, sich zu beweisen.
Schritt 6
Zögern Sie nicht, Ihren Kollegen geschäftliche und geschäftliche Fragen zu stellen, um Punkte herauszufinden, die Sie nicht verstehen. Es ist kein Geheimnis, dass Sie zunächst nicht wissen, wo und was ist und an wen Sie sich wenden müssen. Die Kollegen werden sich freuen, ihre Bedeutung zu spüren und Experten in diesen Angelegenheiten zu sein.
Schritt 7
Der beste Weg für eine Führungskraft bei der Arbeit mit einem schwierigen Team ist eine individuelle Herangehensweise an jeden. Gespräche mit Mitarbeitern führen, Bedarf ermitteln. Versuchen Sie, eine unausgesprochene Allianz mit Untergebenen zu bilden, die die Autorität in der Gruppe sind.
Schritt 8
Versuchen Sie in Gesprächen in der Anfangszeit, etwas Abstand zu halten. Sei freundlich, aber rede nicht zu viel über dich. Natürlich interessieren sich die Mitarbeiter für Sie, denn es ist ihnen wichtig, wer mit ihnen arbeitet. Versuchen Sie, Themen wie Konflikte und Misserfolge in der vorherigen Firma, Alkohol, intime Probleme zu vermeiden. Andernfalls können Sie einen falschen Eindruck von sich selbst erwecken und Ihrem Workflow schaden.
