Bewährung ist eine gängige Praxis bei der Einstellung einer neuen Person. Wenn eine der Parteien aus irgendeinem Grund erfuhr, dass langfristige Arbeitsverhältnisse für sie nicht interessant waren, wurde ein beschleunigtes Verfahren zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses eingerichtet.
Anleitung
Schritt 1
Wenn der Arbeitgeber den neuen Arbeitnehmer nicht mag, kann er den neuen Arbeitnehmer vor Ablauf der Probezeit entlassen. Dazu muss er Folgendes tun: schriftlich (ich betone, schriftlich!), drei Tage im Voraus, um den Arbeitnehmer zu warnen, dass er wegen nicht bestandener Probezeit entlassen wird.“
Schritt 2
Das erwähnte Dokument muss unbedingt die Gründe angeben, warum der neue Mitarbeiter als nicht bestanden beurteilt wird. Und hier, ich versichere Ihnen, in neun von zehn Fällen wird Ihnen entweder ohne diese Gründe ein Blatt Papier ausgehändigt oder es wird Unsinn geschrieben. Und wenn Sie daran interessiert sind, in diesem Job zu bleiben, können Sie in diesem Fall vor Gericht gehen. Wenn mindestens einer der von mir angegebenen Punkte nicht eingehalten wird: Frist, Schriftform, Angabe der Gründe für die Anerkennung als nicht bestandene Probezeit, wird der Arbeitnehmer wieder eingestellt und zwar für die gesamte Zeit, die Sie verklagt haben, erhalten Sie ein Gehalt.
Schritt 3
Wenn Sie Arbeitgeber sind, beachten Sie Folgendes. Zunächst gilt, dass eine Organisation, die mit einem neuen Mitarbeiter eine Vereinbarung getroffen hat und im Vertragstext keine Bedingung für eine Probezeit angegeben hat, ohne diesen Prozess einen Vertrag abgeschlossen hat. In diesem Fall gilt die im Arbeitsgesetzbuch vorgesehene allgemeine Standardregel für die Beendigung eines Arbeitsvertrags auf Initiative des Arbeitgebers. Jene. Sie können einen Arbeitnehmer entweder mit seiner oder ohne seine Zustimmung entlassen, aber wenn der Arbeitnehmer etwas falsch gemacht hat - Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuches.
Schritt 4
Den zweiten Punkt haben Sie, glaube ich, bereits aufgegriffen - es wird nicht möglich sein, eine kompetente Person zu feuern, indem Sie sie einfach aus der Tür werfen. Wenn Sie also einen Penner oder Narren ein paar Wochen, nachdem er zu Ihrem eng verbundenen Team gekommen ist, feuern werden, geben Sie in dem Dokument, in dem Sie ihn darüber informieren, an, welche Verantwortlichkeiten er nicht bewältigen kann und welche professionellen Anforderungen erforderlich sind Fähigkeiten, die er nicht besitzt. Denken Sie daran, dass Sie beweisen müssen, dass Sie kein Kamel sind, wenn er Sie später vor Gericht ruft. Genauer gesagt, das Kamel bist nicht du. Mit anderen Worten, Sie müssen die Unzulänglichkeit der Entlassung für die Position nachweisen.
Dazu müssen die Aufgabenbereiche in der Weisung genau geregelt und dem Mitarbeiter bekannt sein. Und bei der Entlassung müssen Sie nachweisen, dass der Neuankömmling seine Pflichten nicht oder schlecht erfüllt hat.
