Damit Ihr Unternehmen erfolgreich sein kann, müssen Sie erfolgreiche Mitarbeiter einstellen. Doch wie findet man den richtigen Handelsvertreter? Sie können dies sowohl in Eigenregie tun, als auch Ihren Vertrieb oder Ihre Personalabteilung anvertrauen. Hier gibt es Vor- und Nachteile.
Notwendig
- - Bewerbung bei einer Personalvermittlungsagentur;
- - Marktanalyse;
- - Arbeitsvertrag.
Anleitung
Schritt 1
Schaffen Sie eine Recruiting- und Schulungsabteilung in Ihrem Unternehmen. Den Gründern des Unternehmens und seinen Mitarbeitern bleibt in der Regel keine Zeit, mit Kandidaten zu verhandeln und Interviews zu führen. Schließlich sind die Auswahlkriterien meist recht komplex.
Schritt 2
Wenden Sie sich an eine Personalvermittlungsagentur, um eine alternative Option zu erhalten. Denken Sie gleichzeitig daran, dass die ihnen angezeigten Dienste bezahlt werden. Bereiten Sie Ihre Bewerbung vor, in der Sie die erforderlichen Anforderungen an die persönlichen und beruflichen Qualitäten des Maklers angeben. Vereinbaren Sie einen Termin mit dem Manager der ausgewählten Agentur, beantworten Sie Fragen zu den Arbeitsbedingungen des Kandidaten, seiner Vergütung. Die Vielfalt der Optionen bei der Auswahl eines Vertreters hängt von der Genauigkeit Ihrer Antworten ab.
Schritt 3
Seien Sie umsichtig - stellen Sie keine übertriebenen Forderungen, sondern geben Sie echte Informationen über den Stand der Dinge in Ihrem Unternehmen. Wenn der Status des Unternehmens auf dem Handelsmarkt der Stadt hoch genug ist, wird es viele Leute geben, die bereit sind, diese Stelle zu besetzen. Abhängig davon müssen bestimmte Anforderungen gestellt werden. Wenn das Unternehmen und seine Produkte noch nicht bekannt sind, wird es nur sehr wenige Bewerber geben, die bereit sind, einen Job zu finden.
Schritt 4
Vereinbaren Sie einen Termin mit dem Vertriebsmitarbeiter-Kandidaten. Seine eigenen Anforderungen hängen von seiner Erfahrung ab. Natürlich wird es einfacher, mit Neuankömmlingen zu arbeiten, die gerade ihre Karriere im Handelsgeschäft beginnen und ihre niedrigen Kosten auf dem Arbeitsmarkt realisieren und einer günstigen Zusammenarbeit zustimmen. Aber vergessen Sie in diesem Fall nicht, dass der Erfolg Ihres Unternehmens und dessen Umsatz davon abhängen.
Schritt 5
Erkundigen Sie sich bei Ihrem neuen Agenten über die Arbeitsbedingungen, sein Gehalt und seine Verantwortlichkeiten. Beantragen Sie ggf. eine Probezeit. Vernachlässigen Sie die zusätzliche Schulung Ihres neuen Mitarbeiters nicht.
