Personalmanager oder Personalmanager ist ein relativ neuer Beruf in Russland. Ein erheblicher Teil der Funktionen, die ihm von seinen Vorgängern der Sowjetzeit übertragen wurden, Personalinspektoren, die normalerweise mit der Personalaktenverwaltung arbeiteten und die Einhaltung des Arbeitsgesetzbuchs überwachten. Der Personalleiter macht so ziemlich dasselbe, aber im Gegensatz zum Personalwesen ist dies nur ein kleiner Teil seiner Arbeit.
Anweisungen
Schritt 1
Zu den Aufgaben des Personalleiters gehören die Überwachung der Arbeitsmarktlage, die Information der Geschäftsführung über die Personalmarktsituation und die Höhe der Durchschnittslöhne.
Schritt 2
Er beschäftigt sich auch mit der Suche und Auswahl von qualifizierten Fachkräften und plant darüber hinaus den Personalbedarf für die nahe Zukunft, überwacht die Personalreserve. Ein Personalleiter schafft in der Regel ein System zur Mitarbeitermotivation, ist aber im Gegensatz zum Management für dessen ideelle Seite verantwortlich.
Schritt 3
Darüber hinaus ist der HR-Manager der wichtigste Schöpfer und Hüter der Unternehmenskultur. Er ist es tatsächlich, der das Arbeitskollektiv bildet: Gruppen- und persönliche Beziehungen, die Einheit der Methoden und Fähigkeiten zur Erreichung der gesetzten Ziele, organisiert die Anpassung neu eingestellter Mitarbeiter, arbeitet mit denen, die ausscheiden, ist an der Zertifizierung von Arbeitnehmern beteiligt, etc.
Schritt 4
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Personalverantwortlichen gehört die Ausbildung von Personal, die Organisation von Schulungen, Weiterbildungen und Schulungen. Neben der Beratung der Geschäftsführung aller Gremien in allen Fragen des Personalmanagements, Erstellung entsprechender Berichte.
Schritt 5
Allerdings braucht nicht jedes Unternehmen einen HR-Manager. In kleinen Firmen ist häufig eine Sekretärin für die Personaladministration zuständig und die restlichen Aufgaben des Managers werden auf andere Spezialisten verteilt. Es gibt einen unausgesprochenen Standard: ein Manager für 80-100 Mitarbeiter. Große Unternehmen können bis zu 10-15 HR-Manager beschäftigen, und jeder von ihnen ist für seinen spezifischen Arbeitsbereich verantwortlich: einer für die Beschäftigung von Personal, der andere für dessen Umschulung usw.
Schritt 6
Der Personalleiter ist verpflichtet zu wissen, welche notwendigen persönlichen und fachlichen Eigenschaften ein Bewerber für diese oder jene Position mitbringen sollte. Jene. er muss in der Lage sein, für jede Tätigkeit in der Organisation ein Berufsbild zu erstellen.
Schritt 7
Außerdem muss er über professionelle Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Eine Einstellung beginnt bekanntlich immer mit einem Vorstellungsgespräch, dessen Erfolg von der weiteren effektiven Arbeit des Mitarbeiters abhängt. Daher ist die Fähigkeit des Managers, den Gesprächspartner für ein vertrauliches Gespräch zu arrangieren, den ersten Eindruck zu ignorieren und ihn sprechen zu lassen, von großer Bedeutung usw.
Schritt 8
Eine sehr nützliche Eigenschaft für einen Personalmanager ist das Wissen um die sozialpsychologischen Grundlagen und deren Anwendung in der Praxis, um ein günstiges Klima im Team zu schaffen und das Potenzial jedes Mitarbeiters, die Manifestation seiner Fähigkeiten, zu erschließen.
Schritt 9
Darüber hinaus benötigt der Personalleiter Kenntnisse des Arbeitsrechts und der Regeln für die Bearbeitung verschiedener Papiere bei Einstellung, Versetzung oder Entlassung, Urlaubsdokumentation etc.
