Niemand wird mit der Behauptung argumentieren, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von seinem Management, sondern auch von kompetent ausgewählten Mitarbeitern abhängt. Dieser Prozess ist ziemlich mühsam und kompliziert, und einige Manager sagen, dass die Hauptschwierigkeit eine kleine Anzahl wirklich kompetenter und gewissenhafter Kandidaten ist. Aber vielleicht fällt es Ihnen leichter, einen Mitarbeiter zu finden, wenn Sie unseren Rat beherzigen.
Anweisungen
Schritt 1
Legen Sie zunächst selbst fest, welche Anforderungen Sie Ihrem neuen Mitarbeiter stellen und unter welchen Bedingungen Sie ihn einstellen werden. Präzise formulierte Anforderungen erleichtern Ihnen die Auswahl eines Kandidaten für eine vakante Stelle. Überlegen Sie sich, für welche Arbeiten Sie einen Spezialisten benötigen und antworten Sie ihm klar, Sie können diese Anforderungen sogar auf Papier formulieren und formulieren und sparen so später Zeit.
Schritt 2
Wenn es sich um eine vakante Personalstelle handelt, brauchen Sie sich keine Gedanken zu machen – lesen Sie die Stellenbeschreibungen, die für jede Stabsstelle erstellt werden sollten. Wenn es sich nicht um ein formell verfasstes Dokument handelt, kann es bei der Erstellung einer Bewerbung an den Recruiting-Service und bei der Einführung eines neuen Mitarbeiters in das Aufgabenspektrum, das er bei Ihnen wahrnehmen wird, verwendet werden.
Schritt 3
Achten Sie zusätzlich zu den standardmäßig erforderlichen Funktionen auf diejenigen, die sich auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens beziehen. Wenn es sich also außerhalb der Stadt befindet, muss der Kandidat über ein eigenes Auto verfügen. Generell lassen sich alle Anforderungen in wenigen Worten formulieren: Berufserfahrung, Fähigkeiten und Fertigkeiten, persönliche Qualitäten. Sie werden einige von ihnen den wichtigsten zuordnen, einige den sekundären.
Schritt 4
Analysieren Sie den Lohnmarkt. Sie müssen verstehen, dass ein guter Spezialist nur durch ein gutes Gehalt angezogen werden kann. Dazu können Sie die Analysen verwenden, die regelmäßig in den Medien veröffentlicht werden. Sie enthalten häufig die erforderlichen Informationen. Wenn Sie jedoch immer noch keine Informationen zu den Gehältern von Spezialisten dieses Profils und dieser Stufe gefunden haben, wenden Sie sich an das Internet. Schauen Sie sich die Lebensläufe solcher Spezialisten und Stellenangebote von Arbeitgebern an. Finden Sie die „goldene Mitte“, die Sie Ihrem Mitarbeiter bieten können.
Schritt 5
Achten Sie bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters auf alle seine Qualitäten: fachlich, geschäftlich und persönlich. Sie alle spielen eine wichtige Rolle, denn Sie möchten nicht, dass die Moral des neuen Mitarbeiters der Unternehmenskultur Ihres Unternehmens zuwiderläuft, denn auf dessen Fleiß kann man sich in diesem Fall kaum verlassen.
