Egal wie eng und stark Ihr Team ist, früher oder später ist es an der Zeit, Fach- und Führungskräfte zu wechseln. Und obwohl der Arbeitsmarkt mit Menschen auf der Suche nach vielversprechenden Jobs überfüllt ist, ist es sehr schwierig, einen Ersatz zu finden. Wenn Sie sich über diese Situation Gedanken gemacht haben, im Voraus eine Reserve von Führungspersonal vorbereitet haben, wird das Problem automatisch gelöst.
Anweisungen
Schritt 1
Teilen Sie den Prozess des Aufbaus eines Pools von Führungskräften in drei Hauptphasen auf: 1. Kandidatenauswahl 2. Koordination 3. Stellungnahme.
Schritt 2
Wählen Sie aus qualifiziertem Personal Kandidaten aus, die sich in ihrer Position bewährt haben. Bei der Auswahl der Bewerber ist insbesondere auf die Verfügbarkeit einer Fachausbildung, die Dauer der Dienstzeit und Berufserfahrung sowie die Ergebnisse der beruflichen Tätigkeit zu achten. Treffen Sie die endgültige Wahl, nachdem Sie Indikatoren wie die Ergebnisse von Zertifizierungen und psychologischen Tests sowie Feedback von unmittelbaren Vorgesetzten analysiert haben.
Schritt 3
Machen Sie eine Reserveliste. Geben Sie in der ersten Spalte die Position, für die der Kandidat ausgewählt wird, und den vollständigen Namen an. Hauptangestellter. Zum Beispiel der Leiter der Logistikabteilung Ivanov Ivan Ivanovich. In der zweiten Spalte - Position und vollständiger Name. Kandidat. In der nächsten Spalte - das Geburtsdatum, dann die Ausbildung (einschließlich zusätzlicher Berufs-, Auffrischungskurse usw.). Wenn zwei oder mehr Bewerber für eine Stelle in die Reserve aufgenommen werden sollen, geben Sie sie in der Liste in getrennten Zeilen an.
Schritt 4
Den erstellten Listenentwurf mit führenden Experten abstimmen, ggf. korrigieren und dem Generaldirektor zur Genehmigung vorlegen
Schritt 5
Nach der Genehmigung ist die Liste der Reserven für Führungspositionen im Unternehmen fertig. Um aktiv zu werden, beginnen Sie mit der Ausbildung und dem Praktikum der Kandidaten. Machen Sie einen Plan und unterrichten Sie sie in Auffrischungskursen für die Ausbildung der Personalreserve.
Schritt 6
Alle Kandidaten müssen ein Praktikum im eigenen Unternehmen oder bei führenden Unternehmen der Branche im Ausland absolvieren. Seine Dauer beträgt in der Regel nicht weniger als einen Monat. Obligatorische Unterlagen, die den Abschluss bestätigen: - vom Leiter genehmigter Praktikumsplan; - Kandidatenbericht; - Abberufung des Praktikumsleiters.
