Jede Institution verfügt über eine Charta, nach der die Organisation des Arbeitsprozesses erfolgt. Die Charta schreibt die Kriterien vor, nach denen die Leistung der Mitarbeiter bewertet wird. Außerdem legt die Charta klar fest, wann Arbeitnehmer eine Gehaltserhöhung, Boni und wann - Strafen erhalten können.
Anleitung
Schritt 1
Wenn einem Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung verweigert wird, verlassen Sie sich auf die Vorschriften der Institution. Eine ungerechtfertigte Weigerung eines Arbeitnehmers, sein Gehalt zu erhöhen, ist inakzeptabel. Dies zeigt Ihre Inkompetenz als Führungskraft. Verwenden Sie zusätzlich zur Satzung der Institution die Klauseln der Dreiervereinbarung, die auch Fälle aussprechen, in denen eine Lohnerhöhung nicht möglich ist.
Schritt 2
Schaffen Sie bei der Einrichtung eine Kommission zur Verteilung von Lohnzuschlägen. Bieten Sie den Mitgliedern der Kommission an, das Team auszuwählen. Auf diese Weise stellen Sie die Transparenz der getroffenen Entscheidungen sicher und delegieren einen Teil Ihrer Befugnisse an Mitarbeiter.
Schritt 3
Organisieren Sie einen monatlichen Bericht der Kommission auf der Mitgliederversammlung des Teams über die geleistete Arbeit. Dadurch können die Mitarbeiter klar nachvollziehen, nach welchen Kriterien ihre Arbeitstätigkeit bewertet wird. Darüber hinaus kann jedes Teammitglied bei solchen Treffen Vorschläge zur Arbeit der Kommission machen.
Schritt 4
Verwenden Sie bei der Begründung Ihrer Weigerung, den Lohn eines Arbeitnehmers zu erhöhen, die Meinung unabhängiger Spezialisten. Dies wird es ermöglichen, die Ergebnisse der Arbeit des Mitarbeiters objektiver zu beurteilen und ihm auch die Unbegründetheit seiner Anforderungen zu verstehen. Dazu dienen auch Bewertungen über den Mitarbeiter von Drittpersonen.
Schritt 5
Wenn die Forderungen des Arbeitnehmers nach einer Lohnerhöhung berechtigt sind und Sie diese nicht erfüllen können, führen Sie einen vertrauensvollen Dialog. Erklären Sie dem Mitarbeiter von Angesicht zu Angesicht, dass Sie trotz aller Zustimmung zu seinen Anforderungen sein Gehalt vorübergehend nicht erhöhen können. Machen Sie dabei überzeugende Argumente für Ihre Position. Achten Sie darauf, dass Sie den Bonus so bald wie möglich zu seinem Gehalt hinzufügen.
