Die Unterordnung, die nicht nur im Armeeleben, sondern auch in normalen Geschäftsbeziehungen wichtig ist, ist ein System von Regeln, das das Verhalten der Mitglieder des Arbeitskollektivs regelt, je nachdem, welchen Platz jeder von ihnen auf der hierarchischen Leiter einnimmt. Die Befehlskette zu verstehen und zu befolgen ist genauso wichtig wie die Regeln der Geschäftsetikette zu kennen.
Definition des Begriffs „Unterordnung“
Unterordnung ist ein System, das das Verhältnis nicht nur zwischen Chef und Untergebenem regelt, sondern auch zwischen Senior und Junior, also der Position.
Die Haltung des untergeordneten Chefs wurde von Peter I. formuliert, der am 9. Dezember 1708 einen persönlichen Erlass über die Haltung gegenüber den Behörden erließ, in dem er die Anforderungen an eine untergeordnete Person formulierte: „. Mehr als 300 Jahre sind vergangen, aber immer noch verstehen einige Führer Unterordnung so.
Wenn eine Führungskraft jedoch wirklich qualitativ hochwertige Arbeit und hohe Ergebnisse erzielen möchte, ist Unterordnung der Mechanismus, der es ihm ermöglicht, dieses Ziel zu erreichen. Tatsächlich ist die Unterordnung ein klar geregeltes System von Geschäftsbeziehungen, das es Ihnen ermöglicht, eine gut koordinierte Arbeit des gesamten Teams zu erreichen, die durch die Umsetzung einer gemeinsamen Aufgabe vereint ist.
Viele Leute können an dieser Aufgabe arbeiten. Jeder von ihnen muss an seinem Arbeitsplatz genau wissen, mit welchem der anderen Mitarbeiter er zu tun hat, mit wem er zu fragen hat und wer von ihm zu fragen hat. Nur in diesem Fall funktioniert das Team wie ein gut geöltes Uhrwerk.
Unterordnung ist ein System der Unterordnung im Dienst, das durch das Maß der Verantwortung bestimmt wird. Der Grad der Verantwortung wird in der Regel durch die ausgeübte Position oder vorübergehend übertragene Befugnisse bestimmt.
Was ist ein Verstoß gegen die Befehlskette?
Die Unterordnung basiert auf den festgelegten Regeln der Arbeitsdisziplin, das bedeutet, dass alle Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern dieser Disziplin unterliegen und sich streng im Rahmen der Arbeit befinden. Das Handeln jedes Mitarbeiters und dementsprechend seine Verantwortung dafür sind durch den Umfang der Stellenbeschreibung begrenzt, niemand hat das Recht, mehr von Ihnen zu verlangen.
Jeder Mitarbeiter hat seinen eigenen direkten Vorgesetzten, dessen Weisungen er auszuführen hat. Im Falle von Uneinigkeit mit den Handlungen oder Anordnungen Ihres Managements müssen Sie in der durch die Arbeitsordnung festgelegten Reihenfolge Berufung einlegen, ohne die Befehlskette zu verletzen und nicht über seinen Kopf hinweg zu handeln. Gleiches gilt, wenn Sie Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsqualität und Produktivitätssteigerung haben. Die Einhaltung der Unterordnung vereinfacht und erleichtert die Beziehungen im Team erheblich und schließt die Möglichkeit der Nichteinhaltung von Managemententscheidungen aus.
