In seiner ursprünglichen Bedeutung bedeutete Unterordnung die Einhaltung von Unterordnungen und Verhaltensregeln in Abhängigkeit vom militärischen Rang. Als die Menschen begannen, in Kollektiven zu arbeiten, die aus ihren Einheiten bestanden, begannen die Regeln der Unterordnung für Zivilisten zu gelten. Ob Sie wollen oder nicht, es gibt Regeln für Dienstverhältnisse und die müssen befolgt werden.
Unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen, wenn diese nicht gleich eins ist, legt die Unterordnung natürlich nicht nur den Grad der Unterordnung fest, sondern auch den Grad der Verantwortung aller - vom Direktor bis zum Basispersonal Exekutive. Dieses Maß an Verantwortung ist bei jedem sehr unterschiedlich. Wenn ein Untergebener im schlimmsten Fall nur seinen Arbeitsplatz riskiert, dann der Inhaber oder Manager des Unternehmens – mit seinen recht großen Mitteln und Reputation. Je größer die Verantwortung, desto mehr hat der Mensch das Recht, von denen zu verlangen, die ihm gehorchen. Egal wie glücklich Sie mit Ihrem Chef sind, egal für wie dumm Sie ihn halten, er ist für seine Entscheidungen verantwortlich, auch wenn sie Ihnen irrational erscheinen. Es ist Ihre Pflicht, diese gemäß Ihrer offiziellen Befehlskette bedingungslos zu erfüllen. Das Einzige, was Sie sich leisten können, ist zu versuchen, Ihrem Chef Ihre Sichtweise zu erklären und ihn als Fachmann und Spezialist zu warnen. Dies liegt in Ihrer direkten Verantwortung, aber die Entscheidung und Verantwortung dafür liegt immer noch bei ihm selbst. Keine Unternehmensführung ist ohne Einhaltung der Befehlskette unmöglich. Darauf baut die Horizontale und vor allem die Vertikale der Macht auf. Die Unterordnung ist ein Instrument, um Managemententscheidungen umzusetzen und sie vom Unternehmensleiter bis zum letzten Untergebenen zu überführen. Mit Hilfe der durch Besetzungstabelle und Stellenbeschreibungen festgelegten Unterordnung weiß jeder Leistungsträger, beginnend bei den stellvertretenden Direktoren, wer sein unmittelbares Manager ist und wessen Befehle er befolgen muss. Unterordnung ermöglicht es Ihnen, den Status von Führungskräften und deren Autorität und damit die Leistungsdisziplin zu erhöhen. Die Unterordnung bestimmt den Status einer Person, unabhängig von ihren persönlichen Eigenschaften und der Nähe zu ihren Vorgesetzten. Dies ist ein faires System zur Einrichtung von Behörden entsprechend der jeweiligen Position. Und der Grundsatz der gerechten Verteilung stellt seit jeher einen der Hauptgründe für die Motivation der Mitarbeiter dar. Die Strenge der Einhaltung des Unterordnungsrechts kann je nach Struktur, Profil und Größe der Organisation variieren. In einem kleinen Unternehmen, das beispielsweise mit dem Verkauf oder der Erbringung von Dienstleistungen beschäftigt ist, kann der Manager sogar gestatten, einen kranken Mitarbeiter durch sich selbst zu ersetzen, und wird dies unbeschadet seiner Befugnisse und Befugnisse tun. In einem großen Unternehmen ist es nicht vorstellbar, dass statt eines kranken Arbeiters ein Manager an der Maschine steht. In diesem Fall kann seine Autorität erheblich erschüttert werden. Aber der Grad der Verantwortung, auch der materiellen Verantwortung, ist bei diesen Managern unterschiedlich: In jedem Fall sollte die Unterordnung als Methode und Art der Unternehmensführung respektiert werden und jeder muss sich strikt daran halten.
