Das Fertigungsmerkmal bezieht sich auf interne Dokumente. Es kann erforderlich sein, einen Mitarbeiter im Falle seiner Beförderung oder vor der Entscheidung über Disziplinarmaßnahmen zu bescheinigen. Er wird in der Regel vom unmittelbaren Vorgesetzten erstellt, der seinen Mitarbeiter mit größtmöglicher Objektivität beurteilen kann.
Anleitung
Schritt 1
Das Produktionsmerkmal wird in beliebiger Form erstellt, besteht jedoch in der Regel aus vier Teilen: einem Titel, persönlichen Daten, Informationen über die Arbeit und die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters. Ordnen Sie diese wie alle Geschäftspapiere gemäß GOST R 6.30-2003 "Anforderungen an den Papierkram" an. Fragen Sie bei Bedarf die Personalabteilung nach allen verfügbaren persönlichen Informationen zu diesem Mitarbeiter.
Schritt 2
Schreiben Sie das Merkmal auf ein normales A4-Blatt Schreibpapier. Da es sich bei dem Fertigungsmerkmal um ein internes Dokument handelt, ist zum Schreiben kein Blanko erforderlich. Schreiben Sie in die Mitte des Blattes das Wort "Merkmale" und geben Sie den Nachnamen, den Vornamen, das Patronym und die Position des Mitarbeiters vollständig an.
Schritt 3
Geben Sie im Fragebogenteil grundlegende Informationen über den Arbeitnehmer an - Geburtsjahr und -ort, listen Sie die Bildungseinrichtungen auf, an denen er seinen Abschluss gemacht hat. Geben Sie gleichzeitig an, in welchem Jahr und mit welcher Spezialisierung dies passiert ist. Erzählen Sie uns im selben Abschnitt von seinem Karriereweg - geben Sie seine Hauptarbeitsplätze und Positionen an, in denen er lange Zeit gearbeitet hat.
Schritt 4
Beginnen Sie den Hauptteil der Produktionsmerkmale, indem Sie das Datum angeben, an dem der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen gearbeitet hat, die Positionen auflisten, die er innehatte, und den Zeitraum angeben. Teilen Sie uns mit, welche Auffrischungskurse der Mitarbeiter in dieser Zeit absolviert hat, welche Zusatzausbildung er erhalten hat. Reflektieren seine Teilnahme an Symposien und Konferenzen, Beratungstätigkeiten, verfügbare Veröffentlichungen.
Schritt 5
Erzählen Sie uns im Hauptteil von den Projekten, an deren Entwicklung er mitgewirkt hat, von seinem Beitrag. Beschreiben Sie, was sein Job ist und wie er damit umgeht. Erzählen Sie uns von den Anreizen und Auszeichnungen, die der Mitarbeiter als Ergebnis seiner Arbeit erhalten hat. Beschreiben Sie die Charaktereigenschaften, die ihm zu Höchstleistungen verhelfen oder ihn in seiner Arbeit behindern: Beharrlichkeit, Kreativität, Genauigkeit und Pünktlichkeit der Aufgaben bzw. Unaufmerksamkeit, Hast, Angst vor Entscheidungen.
Schritt 6
Erzählen Sie uns von anderen Eigenschaften, die ihn als Mitglied des Arbeitskollektivs auszeichnen: Wohlwollen, Hilfsbereitschaft. Beachten Sie, wie viel Autorität er hat. Geben Sie die Eigenschaften an, die den Aufbau seiner guten Beziehungen zu Kollegen beeinträchtigen können: Nervosität, Nichterfüllung von Versprechen, Streitsucht.
Schritt 7
Das Merkmal ist vom unmittelbaren Vorgesetzten, dem Abteilungsleiter zu unterzeichnen und vom Leiter der Personalabteilung zu bestätigen.
