Das Wachstum der Mitarbeiterproduktivität ist ein Indikator für eine dynamische Geschäftsentwicklung und eine effektive Unternehmensführung. Sie können mit Hilfe neue Geschäftsausweitungsmöglichkeiten schaffen. Einführung neuer Technologien und Effizienzsteigerung der Personalkomponente.
Anleitung
Schritt 1
Steigerung der Arbeitsproduktivität, d.h. Sie können auf folgende Weise mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse erzielen.
Schritt 2
Stärkung der materiellen und technischen Komponente der Produktion. Die Automatisierung von Geschäftsprozessen, sowohl grundlegender als auch zusätzlicher (einschließlich unterstützender) Prozesse, wird zu einem ziemlich starken Anstieg der Arbeitsproduktivität führen. Und der Einsatz moderner Geräte wird die Effizienz des Personaleinsatzes erhöhen.
Schritt 3
Moderne Unternehmensführungssysteme, die nicht nur auf der Automatisierung von Prozessen, sondern auch auf dem Mechanismus zur Ansammlung und Verwaltung von Wissen basieren, werden es ermöglichen, die Arbeitsproduktivität von Mitarbeitern - Führungskräften der mittleren Ebene - zu steigern.
Schritt 4
Eine Reduzierung der Kosten pro Ausgabeeinheit kann durch Reduzierung der Nichtproduktionskosten erreicht werden. Ein Audit der Unternehmensprozesse hilft dabei, Engpässe und unangemessene Kosten zu identifizieren.
Schritt 5
Die Schaffung eines methodischen Ordnungsrahmens für das Unternehmen trägt dazu bei, den Mitarbeitern eine klare Aufgabenstellung zu geben und den Rahmen ihrer beruflichen und beruflichen Verantwortung zu skizzieren. Dadurch wird der Zeitaufwand für die Klärung von Aufgaben, die Lösung von Fragen und Streitigkeiten über die Aufgabenverteilung im Rahmen verwandter Spezialisierungen reduziert. Die Abgrenzung von Funktionsbereichen und Verantwortungszentren für den Prozessverlauf und dessen Ergebnis ist ein wichtiger Punkt zur Verbesserung der Effizienz der Unternehmensführung.
Schritt 6
Die Verbesserung der Arbeitsorganisation ist ein wichtiger Faktor. Es betrifft sowohl die sanitären und hygienischen Bedingungen als auch die ethische Komponente der Organisation von Arbeitsplätzen und Erholungsgebieten. Die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Catering im Büro usw. reduziert den Zeitaufwand für die Lösung von nicht produktionsbezogenen Problemen und erhöht die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Schritt 7
Die Ausrichtung der Sozialpolitik auf den Arbeitnehmer, die Motivationskomponente, ist der relevanteste Einflussfaktor auf das Wachstum seiner Produktivität.
Schritt 8
Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu erhöhen und sie in die Lösung von Fragen der aktuellen und zukünftigen Entwicklung einzubeziehen, ist eine der effektivsten Möglichkeiten, ihre Arbeitsproduktivität zu steigern. Die Wirkung der bewussten Beteiligung an den Angelegenheiten des Unternehmens wird der erhöhten Aktivität des Arbeitnehmers einen ernsthaften Impuls geben.
Schritt 9
Alle Methoden des Arbeitsproduktivitätsmanagements werden nicht ihre volle Wirksamkeit entfalten, wenn es kein gut entwickeltes Indikatorensystem für seine Bewertung und kein System zur Überwachung der Ergebnisse gibt.
