Die Effektivität der Aktivitäten einer Organisation hängt direkt von der Effektivität jedes einzelnen Mitarbeiters ab. In einer kleinen Firma ist jeder Mitarbeiter im Blick, die Ergebnisse seiner Arbeit sind leicht zu bewerten. In einem großen Unternehmen ist es viel schwieriger, Personal einzuschätzen. Durch die Messung der Professionalität, Leistung und Führungskompetenz der Mitarbeiter erfahren Sie, was verbessert werden muss, um bessere Ergebnisse zu erzielen; Sie können das berufliche Potenzial jedes Mitarbeiters erkennen und den Bereich bestimmen, in dem seine Fähigkeiten und Fertigkeiten am wirksamsten sind. Die Personalzertifizierung kann von eingeladenen Fachleuten durchgeführt werden, Sie können dies aber auch selbst tun.
Anweisungen
Schritt 1
Bestimmen Sie das Ziel und das Ergebnis, das Sie erreichen möchten, indem Sie die Wirksamkeit bewerten. Zum Beispiel Verbesserung des Motivationssystems, Personalentscheidungen, Schulungsbedarf, berufliche Weiterentwicklung.
Schritt 2
Entwickeln Sie Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit, abhängig von den Zielen der Veranstaltung und den Besonderheiten der Aktivität.
Schritt 3
Wählen Sie Tools und Bewertungen aus. Dies können Tests, Wirtschaftssimulationen, Fragebögen, Interviews sein. Eine komplexere Bewertungslösung - die sogenannte. Es wird empfohlen, das Assessment Center unter Einbeziehung von professionellen Beratern durchzuführen. Keines der Tools ist 100% genau. Daher verwenden viele Organisationen ein kombiniertes Bewertungssystem.
Schritt 4
Identifizieren Sie die Darsteller - intern oder eingeladen. Nicht nur wegen der Komplexität mancher Assessment-Tools werden die Dienste externer Spezialisten in Anspruch genommen. Die Mitarbeiter können sich leichter auf das Bewertungsverfahren beziehen, wenn es von externen Beratern durchgeführt wird.
Schritt 5
Stellen Sie die Kommunikation mit den Mitarbeitern her. Erklären Sie, wozu das Bewertungsverfahren dient und wie es durchgeführt wird. Dies ist notwendig, damit die Mitarbeiter verstehen, dass Sie Ihr Bestes zum Wohle der gesamten Organisation und jedes einzelnen Mitarbeiters tun. Und sie änderten die mögliche negative Einstellung gegenüber der bevorstehenden Zertifizierung.
Schritt 6
Rückmeldung geben. Die Personalbeurteilung ist ein zweiseitiger Prozess. Mitarbeiter sollen ihre Meinungen und Wünsche äußern können.
Schritt 7
Führen Sie das Zertifizierungsverfahren durch. Beurteilen Sie in Abhängigkeit von den Bewertungsgegenständen und deren Funktionalität die persönlichen Eigenschaften, den Arbeitsprozess und die Leistung. Beschreibende Indikatoren: Alter, Geschlecht, Bildung und andere. Analytische und bewertende Indikatoren: individuelle Leistung, Effizienz der Umsetzung von Plänen, Führungsaufgaben, Fach- und Führungskompetenzen, Loyalität, Gehaltsniveau und andere.
Schritt 8
Analysieren Sie die erhaltenen Informationen und ergreifen Sie basierend auf den Ergebnissen der Bewertung die erforderlichen Maßnahmen, um die Leistung des Personals zu verbessern.
