Auf dem Arbeitsmarkt hält seit vielen Jahren ein paradoxer Trend an: die fortschreitende Arbeitslosigkeit bei sinkendem Personalstand. Unter solchen Bedingungen ist es äußerst wichtig, die Arbeit der Mitarbeiter richtig zu bewerten und ständig an der Verbesserung ihrer Wirksamkeit zu arbeiten.
Es ist notwendig
- - professionelles Bewertungssystem;
- - der Arbeitsplan des Arbeitnehmers;
- - Stundenzettel;
- - Unterstützung durch Personalvermittlungsagenturen.
Anleitung
Schritt 1
Legen Sie für jede Position ein klares System von Bewertungskriterien fest. Verwenden Sie die Stellenbeschreibung jedes Mitarbeiters als Quelle für dieses Dokument. Heben Sie die Schlüsselqualitäten hervor, die die Professionalität des Mitarbeiters bestimmen. Führen Sie die Personalzertifizierung regelmäßig mit dem entwickelten System durch. Sie können das Wissen der Mitarbeiter anhand von Tests überprüfen. Erstellen Sie für jede eine separate Tabelle, in der Schlüsselkriterien auf einer Zehn-Punkte-Skala bewertet werden. Hängen Sie diese Tabelle an die Personalakte des Mitarbeiters an. Sie können jederzeit die Dynamik seiner beruflichen Entwicklung verfolgen.
Schritt 2
Fachliche Kenntnisse und Qualitäten werden von einem Mitarbeiter nur von einer Seite beurteilt. Für Sie als Arbeitgeber ist die Effizienz seiner Arbeit in Ihrem Unternehmen wichtig. Sie können es über einen Arbeitsplan definieren. Erstellen Sie zu Beginn des Berichtszeitraums für jeden Mitarbeiter einen Plan, der die Hauptaufgaben beinhaltet. Ihre Umsetzung kann direkt numerisch (wenn es sich beispielsweise um das Verkaufs- oder Einkaufsvolumen handelt) oder in Prozent gemessen werden. Versuchen Sie, einen angemessenen Plan zu erstellen und stellen Sie sicher, dass Sie Boni vergeben, wenn Sie ihn übererfüllen.
Schritt 3
Beziehen Sie den Faktor Mitarbeiterdisziplin in das System der Personalleistungsbewertung ein. Erstellen Sie ein Zeugnis, in dem Verspätungen und Fehlzeiten erfasst werden. Ein solches Zeugnis kann von einem Büroleiter oder einer Sekretärin geführt werden. Bei systematischen Verstößen gegen den Betriebsmodus sind Strafen zu verhängen.
Schritt 4
Viele Personalvermittlungsagenturen bieten eine professionelle Bewertung der Loyalität eines Mitarbeiters zum Unternehmen an. Hingabe an die Arbeit, Toleranz gegenüber Kollegen, Respekt von Vorgesetzten, positive Wahrnehmung des Unternehmensimages, Teamgeist – all diese Phänomene sind ohne Spezialkenntnisse nur schwer einzuschätzen. Inzwischen treten diese Qualitäten oft in den Vordergrund, denn selbst der disziplinierteste Profi wird nicht effektiv arbeiten, wenn er seine Arbeit negativ bewertet. Experten nutzen ein System von Tests und Teamspielen, um die Position jedes Mitarbeiters angemessen einzuschätzen.
