Die Finanzkrise hat Unternehmen geholfen, die Verteilung von Arbeitskräften zu überdenken und Rückschlüsse auf die Notwendigkeit der Personaloptimierung zu ziehen. Führungskräfte haben die einzigartige Gelegenheit, ihre Führungsressourcen zu identifizieren und die Talentlücke in ihrer Organisation zu schließen. Talente zu finden und für jeden von ihnen einen Ort zu bestimmen, an dem seine Fähigkeiten maximiert werden, ist keine Frage eines Jahres. Doch wie lassen sich Talente in der technologischen Kette optimal verteilen?
Anweisungen
Schritt 1
Analysieren Sie Ihre Belegschaft und bewerten Sie den Bedarf des Unternehmens an Führungstalenten und wie groß der Mangel ist. Analysieren Sie, ob diese Qualitäten bei den Führungskräften, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, voll zum Tragen kommen, wie intensiv sie gefördert werden und in welchem Tempo Sie Ihr Geschäft weiterentwickeln wollen. Auf diese Weise können Sie feststellen, welchen Bedarf das Unternehmen an Führungstalenten hat und wo es am meisten fehlt. Diese Analyse erfordert die Sammlung einer großen Datenmenge, aber desto vollständiger und zuverlässiger wird sie sein.
Schritt 2
Bewerten Sie die tatsächlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, leider kommt es sehr oft vor, dass eine mittelmäßige Person die Talente führt oder fähige Mitarbeiter Positionen besetzen, die für die Organisation keine wesentliche Rolle spielen. Überlegen Sie, welche Positionen entscheidend sind, in denen viel von den Führungsqualitäten und Talenten der Person abhängt. Bewerten Sie jeden Mitarbeiter, wie viel ihm bei seiner Arbeit im Unternehmen gelungen ist und wie groß sein Potenzial ist. Der ideale Mitarbeiter sollte über fundierte Fachkenntnisse, Führungs- und Managementfähigkeiten verfügen, aber solche Menschen sind selten. Weisen Sie Mitarbeitern Positionen zu, die ihren Fähigkeiten und Fähigkeiten entsprechen.
Schritt 3
Optimieren Sie die Arbeit des Unternehmens, vereinfachen Sie die Organisationsstruktur, dies senkt die Produktionskosten und erhöht die Arbeitseffizienz. Vergessen Sie nicht einen anderen Weg: Suchen Sie nach Talenten. Verbessern Sie dazu das Personalauswahlsystem, führen Sie nebenbei eine Suche unter Hochschulabsolventen durch. Verlassen Sie sich nicht auf einen schnellen Effekt, aber es wird sicherlich einen geben.
