So Stellen Sie Personal Ein

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So Stellen Sie Personal Ein
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Video: So Stellen Sie Personal Ein

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Video: So finde ich das richtige Personal // Prof. Dr. Jörg Knoblauch 2024, April
Anonim

Der Hauptwert jedes Unternehmens und jedes Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Deshalb tragen die mit der Personalbeschaffung beauftragten Personen eine große Verantwortung. Dies liegt daran, dass HR-Mitarbeiter möglicherweise keine Fachspezialisten sind und das Wissen des Kandidaten selbst nicht direkt einschätzen können. Sie brauchen Psychologiekenntnisse, Erfahrung und sogar Intuition, um aus einer Vielzahl von Bewerbern die richtige Wahl für eine Stelle zu treffen.

So stellen Sie Personal ein
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Anweisungen

Schritt 1

Fragen Sie den Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs, ob er mehr vorhaben, als die aktuelle Position bietet. Wenn er Interesse an dieser Arbeit und an Ihrem Unternehmen hat, hat er sich mit Sicherheit bereits danach erkundigt und hat eine erste Vorstellung vom Unternehmen selbst und der Unternehmensdisziplin und den Anforderungen, die das Management an die Mitarbeiter stellt. Eine vollständige und ausführliche Antwort zeigt den Grad des Interesses und der Motivation des Bewerbers.

Schritt 2

Die Personalabteilung muss unbedingt über verschiedene situative Tests und Aufgaben verfügen, die von den führenden Spezialisten des Unternehmens entwickelt wurden. Mit ihnen können Sie den Grad seiner Qualifikation und die Verfügbarkeit der erforderlichen beruflichen Fähigkeiten leichter bestimmen. Fragen Sie den Kandidaten nach den Fähigkeiten, die er seit dem Abschluss erworben hat. Sie werden seinen Wunsch nach Selbstbildung und sein Interesse an der geleisteten Arbeit zu schätzen wissen.

Schritt 3

Bewerten Sie, wie intensiv die Karriereentwicklung des Bewerbers im vorherigen Job war, finden Sie heraus, wie oft sein Gehalt angehoben wurde. All dies dient als indirektes Zeichen für den Erfolg seiner Aktivitäten. Wenn jemand zuvor erfolgreich und produktiv gearbeitet hat, dann gibt es allen Grund zu der Annahme, dass er auch am neuen Ort arbeiten wird.

Schritt 4

Achten Sie auf den Charakter und die Persönlichkeit des potenziellen Mitarbeiters. Bewerten Sie seine Kommunikationsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeit. Verwenden Sie Ihr Wissen in Psychologie und Gebärdensprache, um zu sehen, wie aufrichtig er in seinen Antworten ist. Wir hoffen, dass Sie mit Hilfe unserer Beratung die richtige Person für Ihr Unternehmen auswählen können, die wirklich zu ihrem "goldenen Fonds" wird.

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