Obwohl die Finanzkrise in Russland nicht so langwierig war wie in vielen Ländern der Welt, denken viele Wirtschaftsführer endlich darüber nach, wie sie ihre Position im Markt trotz wirtschaftlicher Instabilität behaupten können. Wie überlebt man die Krise, die, wie sich herausstellte, jeden Moment beginnen konnte?
Anweisungen
Schritt 1
Überwachen Sie die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens. Entwickeln Sie ggf. eine grundlegend neue Strategie für die Unternehmensentwicklung unter Berücksichtigung negativer wirtschaftlicher Faktoren.
Schritt 2
Restrukturieren Sie das Unternehmen, wenn ausreichende Mittel zur Verfügung stehen. Um die nötigen Mittel zu beschaffen, nehmen Sie dafür nicht überstürzt Kredite bei der Bank auf, zumal diese Ihnen in einer solchen Situation äußerst ungünstige Konditionen bieten kann.
Schritt 3
Fast jedes Unternehmen hat illiquide Warenbestände auf Lager oder Waren, die fast unter ihren Anschaffungskosten ausverkauft sind. Die dritte Kategorie ist ein Produkt, das ständig nachgefragt wird. Stellen Sie das Gleichgewicht wieder her, indem Sie illiquide Produkte zu niedrigen Preisen verkaufen und die Verkaufspreise für Produkte mit stabiler Nachfrage leicht senken. Verwenden Sie den kleinen Gewinn, den Sie erwirtschaftet haben, um die Produktion umzustrukturieren. Diese Lösung ist ziemlich unkonventionell, aber sie wird Ihnen helfen, die Mengen, die Sie benötigen, in kürzester Zeit zu erhalten.
Schritt 4
Schließen Sie für eine Weile die Werkstätten und Abteilungen, die die Produktion verlangsamen (es sei denn, dies führt zu Unfällen und Massenentlassungen). Nehmen Sie personelle Veränderungen vor und holen Sie hochqualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen, auch wenn diese Veranstaltung zunächst zu kostspielig erscheinen mag.
Schritt 5
Reduzieren Sie die Kosten der bestehenden Produktion. Wenn Sie also zuvor mehrere Monate im Voraus Rohstoffe eingekauft haben, vereinbaren Sie mit Lieferanten eine vorübergehende Reduzierung des Liefervolumens, um den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Darüber hinaus werden solche Beschränkungen dazu beitragen, Rohstoffe effizienter zu nutzen.
Schritt 6
Wenn die Krise nicht nur Ihr Unternehmen betrifft, gehen Sie mit Ihren Partnern möglichst korrekt um, da diese aufgrund eigener Produktionsprobleme jederzeit die Zusammenarbeit mit Ihnen verweigern können.
