Die Organisation der Unternehmensarbeit beeinflusst nicht nur die Arbeitsproduktivität, das moralische Klima im Team, sondern auch die Einstellung von Kunden und Partnern zum Unternehmen, den geschäftlichen Ruf des Unternehmens. Ihre Aufgabe ist es, Spezialisten auszuwählen und sicherzustellen, dass jeder von ihnen die Arbeit mit maximaler Effizienz und Gewissenhaftigkeit erledigt. Davon hängen die Qualität des Endprodukts und die Nachfrage am Markt ab.
Anweisungen
Schritt 1
Erstellen Sie eine Liste von Maßnahmen, die für das erfolgreiche Funktionieren des Unternehmens durchgeführt werden müssen. Rechtliche, wirtschaftliche und personelle Fragen können Sie selbst lösen, besser ist es jedoch, Spezialisten einzustellen, die sich um das aktuelle Geschehen kümmern und ihre Maßnahmen mit Ihnen abstimmen.
Schritt 2
Erstellen Sie eine Liste der Personen, die für die Führung des Unternehmens benötigt werden. Listen Sie die Funktionen auf, die jeder von ihnen ausführen wird. Geben Sie jeder Funktion einen Namen, der zum Titel dieses HR-Beitrags wird. Notieren Sie für jede Stelle die dazugehörigen Daten: die Anzahl der Personen, die zur vollständigen Erledigung der Aufgaben erforderlich sind, die Anforderungen an ihre Erfahrung und Ausbildung, die Funktionen, die jeder Mitarbeiter ausführen muss.
Schritt 3
Rekrutiere die Mindestanzahl von Personen für jeden Beitrag. Berücksichtigen Sie dabei die finanziellen Möglichkeiten, die Ausstattung und die Ausstattung der Arbeitsplätze, die für die Aufnahme der Tätigkeit Ihres Unternehmens erforderlich sind.
Schritt 4
Besprechen Sie mit den designierten Leitern der Stellen die Anforderungen, die Sie an die Tätigkeiten dieser Stelle stellen. Erklären Sie ihnen, nach welchen Kriterien die Arbeit dieser Einheit bewertet wird, wie Sie ihre Arbeit überprüfen und kontrollieren. Die Vorgesetzten der Stellen sollten dies ihren Untergebenen erklären und ihnen die notwendigen Anweisungen und Schulungen geben.
Schritt 5
Nach dem Start des Unternehmens Anpassungen vornehmen und zusätzliche Personalarbeiten durchführen. Klären Sie die Funktionen, die jede Stelle ausführt, und schaffen Sie neue Einheiten, wenn die Umstände der Stelle dies erfordern.
Schritt 6
Das Ergebnis einer guten Organisation ist die optimale Anzahl von Mitarbeitern, die die Qualität des Endprodukts sicherstellen. Vernachlässigen Sie nicht die ständige Weiterbildung des Personals und materielle Anreize für Menschen, die gewinnorientiert arbeiten.
