So Kommen Sie Aus Der Krise Im Unternehmen

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So Kommen Sie Aus Der Krise Im Unternehmen
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Anonim

Die im Herbst 2008 begonnene Rezession hält bis heute in fast allen Ländern der Welt an. Die Produktion leidet unter der Krise am meisten. Für Führungskräfte ist es wichtig, die Auswege aus dieser Situation zu verstehen.

So kommen Sie aus der Krise im Unternehmen
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Anweisungen

Schritt 1

Erstellen Sie ein Budget für das Unternehmen. Planen Sie die Kosten und delegieren Sie die Befugnisse zu deren Regulierung an Abteilungsleiter All dies wird eine echte Möglichkeit sein, die Kosten zu senken. Wenn dieses Verfahren vor der Krise nicht durchgeführt wurde, beschränken Sie sich auf die Erstellung einer Prognosebilanz, eines Ausgaben- und Einnahmenbudgets.

Schritt 2

Kümmern Sie sich um die Verwaltung von Produktionseinheiten und erstellen Sie ein Budget für die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung. All dies zusammen trägt dazu bei, Cashflows zu optimieren und die Kosten niedrig zu halten.

Schritt 3

Suchen Sie nach Kaufgelegenheiten mit anderen Käufern. Je mehr gemeinsame Einkäufe Sie tätigen, desto mehr Mengenrabatte erhalten Sie. Engere Zusammenarbeit mit Lieferanten von Schlüsselmaterialien und Rohstoffen. Halten Sie die Vertragsbedingungen immer pünktlich ein und sorgen Sie für finanzielle Transparenz.

Schritt 4

Ziehen Sie in Erwägung, die teuersten und zeitaufwendigsten Prozesse auszulagern. Analysieren Sie sorgfältig, was für Sie rentabel ist, wenn Sie selbst produzieren, und was besser beim Hersteller zu kaufen ist. Befinden sich in Ihrem Werk beispielsweise Kesselhäuser, können Sie diese in das Eigentum des Rathauses überführen und damit deren Instandhaltung aus der Aufwandsposition entfernen.

Schritt 5

Verschärfen Sie die Kontrolle über alle Arten von Kosten. Behalten Sie selbst die kleinsten Details in Ihrem Unternehmen im Blick. Manche Mitarbeiter lösen zum Beispiel häufig persönliche Probleme, indem sie über ein Festnetz ins Ausland telefonieren. Und dies ist nur ein Artikel solcher Ausgaben. Reduzieren Sie Abfall während Ihres Arbeitstages.

Schritt 6

Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe. Diskutieren Sie alle kontroversen Aspekte der Produktqualität und Fertigungstechnologie. Kontrollieren Sie die Arbeit der Mitarbeiter in allen Phasen. Versuchen Sie, bei Rohstoffen und Materialien nicht nachlässig zu sein. Dann wird die Abfallmenge deutlich geringer, was zu Kosteneinsparungen führt.

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