Ein modernes Unternehmen kann ohne Mitarbeiter und Mitarbeiter, die sich wie ein geschlossenes Team fühlen, nicht erfolgreich sein. Es ist ein hochprofessionelles Team, das sich jeden Tag sofort an die sich ändernde Situation auf dem Markt für Waren und Dienstleistungen anpassen kann, das den Erfolg und die Entwicklung jedes Unternehmens sicherstellen kann. Um ein solches Team aufzubauen, müssen Sie die allgemeinen Prinzipien des Teambuildings kennen, die Sie zum Erfolg führen.
Anleitung
Schritt 1
Es ist überhaupt nicht notwendig, ein Team von Grund auf aufzubauen, indem man neue Mitarbeiter rekrutiert. Ein gutes Team ist ein lebendiger, sich entwickelnder Organismus, der sich im Prozess der Lösung aufkommender Probleme verbessert. Die Hauptbedingung für den Beginn des Funktionierens eines solchen Teams ist die Anwesenheit eines kompetenten Leiters, der in der Lage ist, es zu organisieren.
Schritt 2
Gegenseitiges Vertrauen zwischen Team und Führungskraft ist ebenfalls Voraussetzung. Dies ist der Dreh- und Angelpunkt, auf dem Erfolg aufgebaut wird. Sie entsteht, wenn die Funktionsprinzipien richtungsweisend sind, freie Meinungsäußerung herrscht und Probleme gemeinsam gelöst werden. Jedes Teammitglied sollte seinen Teil der Verantwortung tragen, für seinen Arbeitsbereich verantwortlich sein, Rückschlüsse aus eigenen und fremden Fehlern ziehen können.
Schritt 3
Strukturieren Sie die Arbeitsorganisation und regeln Sie die Rolle jedes Mitglieds des Teams. Jeder Mitarbeiter muss eine klare Vorstellung von der Reihenfolge und Reihenfolge seiner Handlungen in jeder Situation und bei der Lösung jedes Problems haben. In einem Team sollte, um Chaos zu vermeiden, eine klare Hierarchie vorhanden sein, aber alle Mitglieder sollten in der Lage sein, die aufgetretenen Probleme mit den anderen zu diskutieren.
Schritt 4
Ihre Aufgabe ist es, ein Ziel klar zu setzen und zu priorisieren, das Team darauf zu fokussieren und die Entwicklung von Lösungen anzuregen, die zur Umsetzung dieses Ziels führen können. Gleichzeitig müssen Sie dem Team ständig Optimismus einflößen, aber gleichzeitig realistisch und keine Utopie sein.
Schritt 5
Die Überwindung von Schwierigkeiten ist ein guter Indikator für Teamwork. Wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben und das Team wirklich aufgebaut ist, dann wird es Schwierigkeiten überwinden, bewaffnet mit Ausdauer und Optimismus. Auch wenn die Gewinnchancen gering sind, müssen Sie dies zeigen und die Mitarbeiter erneut ermutigen, die Aufgabe zu erledigen und aus der kritischen Situation herauszukommen.
Schritt 6
Der Vorgesetzte muss zeigen, dass er gerne mit Kollegen arbeitet und kommuniziert. Die Arbeit sollte jedes Teammitglied einbeziehen. Sie sollten auf jeden Fall hohe Professionalität anerkennen und zeigen, dass Sie die Arbeit aller Mitarbeiter schätzen. Ermutigen und motivieren Sie Eigeninitiative und Einfallsreichtum.
Schritt 7
Der Aufbau eines guten Teams ermöglicht es Ihnen, die Verantwortlichkeiten klar abzugrenzen: Sie geben das Ziel an und sind für die Bewegungsrichtung verantwortlich, und das Team - für die Art und Weise und Qualität seiner Erreichung.
