Für jeden Boss wird sein eigener Staat ausgewählt. Jemand akzeptiert die Bedingungen sofort und bedingungslos, jemand passt sich dem Stil an, aber jemand muss aufgeben. Aber auch wenn das Team schon lange fruchtbar zusammenarbeitet, kann es zu Reibungen kommen. Ein Regisseur kann wie jeder andere auch falsch liegen. Und leider kann er nicht immer zugeben, dass er die falsche Entscheidung getroffen hat.
Anweisungen
Schritt 1
Wenn Sie feststellen, dass sich der Regisseur geirrt hat, beeilen Sie sich nicht, ihm davon zu erzählen. Überprüfen Sie zuerst Ihre Vermutungen. Wenn Sie ihn auf die Mängel hinweisen, die tatsächlich nicht existierten, wird sich Ihre Beziehung für immer verschlechtern. Es ist besser, schriftlich zu dem umstrittenen Thema zu informieren. Versuchen Sie nicht, den Regisseur verbal zu überzeugen, da dies weniger effektiv ist.
Schritt 2
Beginnen Sie kein Gespräch vor Fremden. Besser ein persönliches Gespräch führen. Sprechen Sie Ihren Chef an, wenn er in bester Stimmung ist. Wenn du zu einer Audienz gehst, während dein Chef verstimmt ist, könnte dies zu einem Streit führen oder dich sogar entlassen.
Schritt 3
Sagen Sie dem Regisseur nicht, dass er falsch liegt. Es ist besser zu informieren, dass das umstrittene Thema anders gelöst werden kann. Teilen Sie Ihren Standpunkt. Vergessen Sie nicht, Ihren Vorschlag zu begründen, sonst werden Ihre Worte zumindest nicht geschätzt. Argumente müssen überzeugend und am besten dokumentiert sein. Erzählen Sie uns von allen Vorteilen Ihres Angebots. Vergessen Sie jedoch nicht zu beachten, dass die Entscheidung weiterhin beim Direktor verbleibt.
Schritt 4
Lassen Sie sich niemals in einen offenen Streit verwickeln. Erhebe deine Stimme nicht und demütige deinen Chef nicht. Sie haben einfach nicht das Recht dazu. In einem Haufen von Chef-Untergebenen wird der Erste immer Recht haben. Alle Meinungsverschiedenheiten müssen friedlich beigelegt werden, denken Sie daran. Andernfalls können Ihre Aktionen zu völlig anderen Ergebnissen führen, als Sie erwarten.
Schritt 5
Auch wenn es in Ihrer Organisation eine Person gibt, die den Direktor (CEO, Gründer) führt, rennen Sie nicht zu ihm und berichten Sie über Fehler und Fehlentscheidungen. Greifen Sie niemals über den Kopf Ihres Vorgesetzten. Sie können einen Beweis erhalten, dass Sie Recht haben, aber es kann Sie Ihren Job kosten.
Schritt 6
Wenn Sie alle Methoden ausprobiert haben, aber der Regisseur Ihrer Entscheidung immer noch nicht zustimmt, ziehen Sie sich zurück. Verteidige deine Ideen nicht bis zuletzt. Denken Sie daran, dass Ihr Chef immer Recht hat und es an Ihnen liegt, seinen Anweisungen zu folgen.
