Manager - ein Spezialist, der sich mit der Führung des Unternehmens und der Organisation der Arbeit der Strukturabteilungen beschäftigt. Aber auf seinen Schultern kann die Erfüllung anderer Amtspflichten anvertraut werden.
Anweisungen
Schritt 1
Tatsächlich ist das Wort "Manager" zu einem Begriff geworden, in dessen Konzept oft die vom Mitarbeiter ausgeführten Funktionen eingebettet sind. Daher können die Interessenbereiche verschiedener Spezialisten sehr breit sein: von der direkten Teilnahme am technologischen Prozess bis zur Verwaltung aller Aktivitäten des Unternehmens. Dementsprechend unterscheiden sich ihre Ziele, Verantwortlichkeiten und Motivationsfaktoren erheblich. Und bevor Sie eine Recruiting-Kampagne starten, muss der Platz des Mitarbeiters in der hierarchischen Kette der Organisation bestimmt werden, da der Suchalgorithmus für einen Vertriebsleiter und einen Top-Manager unterschiedlich ist.
Schritt 2
Der einfachste Weg, einen guten Manager auf jedem Niveau zu finden, besteht darin, ihn von der Konkurrenz wegzulocken. Dies ist der rationellste Ansatz, der nur dann Erfolg verspricht, wenn Sie der Fachkraft attraktive Arbeitsbedingungen bieten können. Sie können sich übrigens nicht nur in einem höheren Einkommen ausdrücken, sondern auch in der Ausstattung zusätzlicher Befugnisse oder beispielsweise der Möglichkeit, Privilegien in Form von Rabatten auf die Produkte des Unternehmens zu erhalten. Allerdings sollten Sie einen Mitarbeiter auf diese Weise einladen, wenn Sie ihn schon länger bemerken und seine Arbeit als Arbeitgeber Ihnen voll und ganz zusagt.
Schritt 3
In anderen Fällen müssen Sie über Anzeigen nach einem Mitarbeiter suchen. Nutzen Sie nach Möglichkeit so viele Plattformen wie möglich, sowohl online als auch offline. Es ist eine Frage der Statistik: So bleibt beispielsweise von 100 Bewerbern für die Position eines Vertriebsleiters nach groben Schätzungen nur noch einer arbeiten. Um einen würdigen Top-Manager zu finden, müssen Sie sich viel mehr Kandidaten ansehen.
Schritt 4
Weg von Stereotypen: Ein guter Spezialist hat vielleicht keine Hochschulausbildung, keine Berufserfahrung und ist unter 23 und über 40. Und das ist verständlich: "Krusten" sind nicht mit der Denkweise verbunden, und die meisten kompetenten Manager sind bereits "alt". " Die Erfahrung hat auch eine Kehrseite der Medaille: Wenn die Beziehung zu einem bestimmten Kunden einmal negativ endete, scheitert trotz der Aussichten der Transaktion jeder Versuch, den Manager zu einem erneuten Dialog mit ihm zu bewegen.
Schritt 5
Laden Sie ausgewählte Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch ein. Es ist ratsam, es in zwei Phasen aufzuteilen und mehrere Mitarbeiter des Unternehmens einzubeziehen: einen Personalvermittler und Manager verschiedener Richtungen. Es ist wichtig, dass das entscheidende Wort nicht dem unmittelbaren Vorgesetzten gehört, der die Arbeit des Managers kontrolliert, sondern der Person, die mindestens eine Stufe der Hierarchieleiter ist. Dies wird die Eliminierung starker Kandidaten beseitigen, die gut mit ihren Führern konkurrieren können.
