Die Motivation der Mitarbeiter zur bestmöglichen Erfüllung ihrer Aufgaben kann monetärer oder immaterieller Art sein. Natürlich ist die erste Option immer vorzuziehen, aber auch die zweite Option sollten Sie nicht vergessen. Die Aufmerksamkeit des Managements gegenüber den Mitarbeitern wird sehr geschätzt.
Anweisungen
Schritt 1
Beginnen Sie mit dem Schreiben von Motivation mit den Zielen, die Sie erreichen möchten. Dies kann eine Steigerung der Arbeitsproduktivität, eine Zunahme des Zustroms von Neukunden, die Verarbeitung von mehr Informationen, die Schaffung eines günstigen Umfelds im Team usw. sein. Es hängt davon ab, welche Methoden ein positives Ergebnis erzielen müssen.
Schritt 2
Überlegen Sie, wie die Leistung berücksichtigt wird. Für Vertriebsorganisationen ist es einfach. Derjenige, der das meiste Geld einbrachte, ist der beste Mitarbeiter. Aber wie berechnet man, wie viel Nutzen ein Lehrer oder Dirigent gebracht hat? In diesem Fall ist es geeignet, eine allgemeine Motivation basierend auf den geleisteten Arbeitsstunden zu schreiben.
Schritt 3
Die beste Motivation für Vertriebsleiter ist der Prozentsatz abgeschlossener Geschäfte. Wenn dieser bereits eingetragen ist, schreiben Sie in die Position ein Gewinnspiel um den Bestseller. Geben Sie an, wie viel Geld von neuen Kunden kommen soll und wie viel von bereits gewonnenen. Wer diese Voraussetzungen erfüllt oder übertrifft, erhält einen zusätzlichen Bonus.
Schritt 4
Posten Sie außerdem ein Foto des Gewinners auf der Unternehmenswebsite oder auf der Bestenliste. Beschreiben Sie seine Verdienste. Dies motiviert andere, die gleichen hohen Ergebnisse zu erzielen.
Schritt 5
Auch Mitarbeiter, die nicht damit verbunden sind, Geld für das Unternehmen zu verdienen, müssen motiviert werden. Auch wenn dafür nicht genügend Mittel im Budget vorhanden sind, versuchen Sie, bestimmte Boni dafür festzulegen. Das können freiwillige Krankenversicherungen zum halben Preis, Eintrittskarten für Shows, Kurausflüge etc. sein. Schenken Sie dem besten Mitarbeiter einen Gutschein. Wenn Sie ein Verlag sind, können Sie all dies durch Tauschhandel erhalten, ohne staatliche Gelder auszugeben.
Schritt 6
Beziehen Sie in die Motivation Firmenfeiern anlässlich des Firmengeburtstages, des Jahresabschlusses usw. mit ein. Sie können sogar im Büro durchgeführt werden. Die Hauptsache ist, dass der Manager eine Rede vorbereitet und liest, in der nicht nur den Abteilungen, die Geld bringen, sondern auch denen, die ihre Arbeit leisten, Dank für die Arbeit ausgesprochen wird.
Schritt 7
Führen Sie die Wahl der Person des Monats durch und gratulieren Sie ihm auf der Firmenfeier. Das kann zum Beispiel eine Putzfrau sein, die die Böden sauberer wäscht als alle anderen. Der Rest des technischen Personals wird sich sofort gebraucht fühlen und sich um diesen Ehrentitel bemühen.
