Von der richtigen Organisation einer Produktion oder eines Büros hängt viel ab, nicht nur die Arbeitsproduktivität. Aber auch das moralische Klima in Ihrem Team. Das Ergebnis der richtigen Organisation wird sein, dass jeder Mitarbeiter seine Arbeit mit maximaler Effizienz erledigt, das Team einen Geist der gegenseitigen Unterstützung und das Verständnis für gemeinsame Ziele hat.
Anleitung
Schritt 1
Studieren Sie die gesamte technologische Kette der Arbeit Ihrer Abteilung von dem, was hereinkommt und was herauskommen sollte. Machen Sie sich hierüber am klarsten und überlegen Sie, welche personellen und organisatorischen Lösungen optimal sind, um die gestellte Aufgabe zu erfüllen.
Schritt 2
Studieren Sie Ihre Mitarbeiter. Es gibt klar definierte psychologische Typen von Menschen, für die Psychologen Definitionen und Empfehlungen gegeben haben, welche Art von Arbeit sie mit maximaler Effizienz ausführen können und was von ihnen erwartet werden kann, wenn man ihnen eine Aufgabe anvertraut. Bestimmen Sie selbst die Fähigkeiten jedes Einzelnen, überlegen Sie, welche persönlichen Qualitäten Sie für Ihre Arbeit nutzen können - Zielstrebigkeit, Genauigkeit, gesunde Karriere, Skrupel usw.
Schritt 3
Kombinieren Sie dieses Wissen und vertrauen Sie jedem genau die Arbeit an, an der er am nützlichsten ist und an der ihm Freude bereitet. Arbeit muss keine harte Arbeit sein, obwohl sie es für manche ist. Nur kreatives Arbeiten, das Bewusstsein für die Bedeutung der geleisteten Arbeit und die Förderung des erzielten Erfolges eines Menschen können Ansporn für seine weitere berufliche Entwicklung sein.
Schritt 4
Erkläre jedem seine Aufgabe, seinen Verantwortungsbereich und was du am Ende von ihm erwartest, vergiss aber gleichzeitig nicht die gegenseitige Hilfeleistung und Austauschbarkeit der Mitarbeiter, damit Krankheit oder Abwesenheit eines nie zu einem werden wird der Grund für die Hemmung eines gut geölten Arbeitsprozesses.
Schritt 5
Fassen Sie Ihre Mitarbeiter zu einem Team zusammen, erklären Sie die Bedeutung der der Abteilung zugewiesenen Aufgabe, beachten Sie, wie sehr diese vom Arbeitseinsatz aller abhängt, pflegen Sie einen gesunden Teamgeist im Team.
Schritt 6
Vergessen Sie nie, Mitarbeiter zu belohnen, und tun Sie dies öffentlich. Aber es ist besser, privat zu unterrichten. Machen Sie keine Favoriten und Favoriten, solche ungesunden Rivalitäten führen nie zu guten. Pflegen Sie normale Kameradschaft in Ihrem Team. Ein Großteil der Arbeit der Abteilung hängt von Ihnen ab.
