Sehr wichtig für einen neuen Mitarbeiter, der in Ihr Unternehmen kommt, ist sein erster Arbeitstag. Der Prozess der Präsentation im Team ist von großer Bedeutung, damit es sofort mit denjenigen bekannt wird, mit denen es zusammenarbeiten wird, und zur schnellsten Anpassung beitragen. Typischerweise wird die Vorstellung eines neuen Mitarbeiters bei Kollegen einem Mitarbeiter der Personalabteilung oder seinem direkten Vorgesetzten anvertraut.
Anleitung
Schritt 1
Zunächst müssen Sie dem Unternehmens-, Firmen- oder Abteilungsleiter einen neuen Mitarbeiter vorstellen. Dies wird zunächst eine positive Richtung für die Beziehung vorgeben. Wenn der direkte Vorgesetzte nicht an der Einstellung eines neuen Mitarbeiters beteiligt war, sollten Sie ihn zuerst einander vorstellen. Sie können sich mit der Geschäftsführung des Unternehmens in Abwesenheit vertraut machen, indem Sie ihre Fotos zeigen und Nachnamen, Vornamen und Vatersnamen angeben, damit der Mitarbeiter, der sich später mit ihnen getroffen hat, den Status dieser Personen bereits kennt.
Schritt 2
Es ist sehr wichtig, mögliche negative Einstellungen von Kollegen sofort zu beseitigen. Stellen Sie einen neuen Mitarbeiter vor und geben Sie nicht nur seinen Nachnamen, Vornamen und Vatersnamen, die Position, die er besetzen wird, sondern auch einige Informationen aus seiner Biografie an. Listen Sie am besten die Betriebe und Positionen auf, in denen der Neuankömmling zuvor gearbeitet hat und die als Bestätigung seiner Professionalität und hohen Qualifikation dienen. Dies wird zukünftigen Kollegen Respekt einflößen und ihnen eine positive Einstellung gegenüber dem Neuankömmling ermöglichen.
Schritt 3
Es ist am besten, einen Zeitpunkt für die Aufführung zu wählen, wenn das gesamte Team versammelt ist. Dies kann beispielsweise in einer fünfminütigen Sitzung oder in einer eigens einberufenen Sitzung erfolgen. Teilen Sie uns während der Präsentation nach den Fragebogendaten die Funktionen mit, die der neue Mitarbeiter ausüben wird, beschreiben Sie ihm die Funktionen, die seine Kollegen ausführen. Was sind die Namen und Patronymen derer, die Schlüsselpositionen innehaben und an wen er sich wenden muss, um Hilfe zu erhalten?
Schritt 4
Erteilen Sie dem Neuankömmling das Wort, lassen Sie ihn ein paar Worte über sich sagen und beantworten Sie eventuell aufkommende Fragen der Kollegen. Stellen Sie ihn bei Subunternehmern vor, beschreiben Sie die Struktur von Einsprüchen, machen Sie einen Rundgang durch verwandte Abteilungen, stellen Sie Ihren neuen Mitarbeiter auch dort vor.
Schritt 5
Zeigen Sie dem Neuankömmling seinen Arbeitsplatz, achten Sie besonders auf die Momente, in denen die Geräte mit mehreren Kollegen geteilt werden, da manchmal mehrere Personen an einem Computer arbeiten und ein Telefon verwenden können. Machen Sie ihn mit den Ruheplätzen und der Vorgehensweise bei der Nutzung der Küche vertraut. Sagen Sie, an wen er sich für Büromaterial wenden kann.
Schritt 6
Vergessen Sie nicht, Ihrem neuen Mitarbeiter viel Erfolg zu wünschen. Zeigen Sie Vertrauen, dass er schnell in das Team einsteigen und mit Freude und dem Gefühl, an seinem Platz zu sein, arbeiten wird.
