Welche Regeln Gelten Für Effektive Verhandlungen?

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Welche Regeln Gelten Für Effektive Verhandlungen?
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Video: Welche Regeln Gelten Für Effektive Verhandlungen?

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Anonim

Verhandlungen sind ein sehr wichtiges Kriterium für den Aufbau einer Karriere und des persönlichen Glücks. Es lohnt sich, nur ein paar Regeln zu kennen, die es Ihnen ermöglichen, dies so effizient wie möglich zu tun.

Welche Regeln gelten für effektive Verhandlungen?
Welche Regeln gelten für effektive Verhandlungen?

Die Fähigkeit zuzuhören

Zuhören ist eine sehr wichtige Eigenschaft. Versuchen Sie während des Gesprächs nicht, Ihre eigene Antwort zu finden, sondern hören Sie ihm mit voller Aufmerksamkeit zu. Beobachten Sie auch seine Mimik und Gestik, um seine Botschaft besser zu verstehen.

Emotionaler Intellekt

Emotionale Intelligenz - die Fähigkeit, Emotionen (Ihre eigenen und die des Gesprächspartners) zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Eine hohe emotionale Intelligenz ermöglicht es Ihnen, sich selbst zu kontrollieren, was für erfolgreiche Verhandlungen sehr wichtig ist.

Gegenseitiger Nutzen

Einseitiges Spielen ist ein schlechter Ansatz für eine langfristige Zusammenarbeit. Versuchen Sie eine Lösung zu finden, damit beide Seiten schwarz bleiben.

Neugier

Seien Sie neugierig auf das Verhandlungsthema, insbesondere auf die Position Ihres Gesprächspartners. Stellen Sie klärende Fragen, die Ihnen helfen, mehr Informationen zu erhalten, die Sie benötigen.

Diktion

Ihre Rede sollte klar und verständlich sein. Arbeite daran, Parasitenwörter loszuwerden, lerne und sprich Zungenbrecher.

Pausen

Eine effektvoll eingefügte Pause zeigt Ihre Stimmung und hat zudem eine umwerfende Wirkung. Sehen Sie sich die politischen Reden an, um zu sehen, wie es funktioniert.

Vorbereitung

Bereiten Sie sich im Voraus auf Verhandlungen vor und erfahren Sie jedes unbedeutende Detail. Dies wird Ihnen helfen, nicht vermasselt zu werden und voll bewaffnet zu sein.

Lass dich nicht einschüchtern

Der Druck des Gesprächspartners ist ein Signal, dass Sie sich nicht mit ihm beschäftigen sollten. Wenn sich die Zusammenarbeit jedoch nicht vermeiden lässt, denken Sie daran, dass Menschen ihre Angst oft hinter Druck verbergen, und wenn Sie von Ihrer Position überzeugt sind, verteidigen Sie sie flexibel, aber bestimmt.

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