Es ist allgemein anerkannt, dass die Führung von Personen das Vorrecht der Behörden ist. Es sind die Führungskräfte aller Ebenen, die die Ziele und Vorgaben für das Personal festlegen. Sie entscheiden, wen sie ermutigen und wer schuldhaft ist. Aber qualifizierte und erfahrene Arbeiter ändern diese Situation oft zu ihren Gunsten, indem sie das Verhalten ihres Chefs erfolgreich managen.
Anweisungen
Schritt 1
Erstellen Sie ein psychologisches Profil Ihres Chefs. Es gibt keine genau gleichen Menschen, daher sollte die Herangehensweise an jede Person so unterschiedlich wie möglich sein. Beobachten Sie eine Person in verschiedenen Situationen, um ihre Charaktereigenschaften, Interessen, Neigungen, Gewohnheiten und Verhaltensweisen zu bestimmen. Dies hilft Ihnen, die Stärken und Schwächen Ihres Chefs zu erkennen.
Schritt 2
Seien Sie im Umgang mit einem autoritären Führer so vorhersehbar wie möglich. Informieren Sie ihn über alle Belange Ihres Berufsfeldes. Finden Sie heraus, in welchen Bereichen sich der Chef am wenigsten sicher fühlt und werden Sie dann zum Experten in dieser Angelegenheit. Auf diese Weise können Sie sich einen Ruf als unersetzlicher Mitarbeiter erarbeiten und die Entscheidungen des Managers in gewissem Maße beeinflussen.
Schritt 3
Vergleichen Sie die übermäßige Kompetenz der Führungskraft mit Ihrem Wunsch, Initiative zu zeigen und mutig Routinearbeiten zu übernehmen. Der Chef, der sich mit den meisten Produktionsthemen auskennt, ist am schwierigsten zu handhaben. Um seine Gunst zu gewinnen und sein Verhalten zu beeinflussen, werden Sie ein Mitarbeiter, auf den er sich voll und ganz verlassen kann. Seien Sie konsequent in Ihren Handlungen und haben Sie keine Angst, Ihre Fehler ehrlich zuzugeben. Diese Taktik wird Kritik gegen Sie beseitigen, noch bevor sie auftritt.
Schritt 4
Verwenden Sie Links zu übergeordneten Autoritäten, um Ihren Chef zu verwalten. Damit der Leiter einer Abteilung den von Ihnen gewünschten Standpunkt akzeptiert, genügt es, beiläufig zu erwähnen, dass dies die Meinung des Abteilungsleiters ist, der auf der Sitzung am Ende des Jahres gesprochen hat. Wenn Sie versuchen, mit Ihrem Fund die gewünschte Lösung zu präsentieren, kann dies zu Kritik und Ablehnung selbst der wertvollsten Idee führen.
Schritt 5
Drücken Sie aufrichtig Ihren Respekt für die echten geschäftlichen und persönlichen Qualitäten des Leiters aus. Jeder Mensch, unabhängig von seinem Status, braucht moralische Ermutigung und Unterstützung. Allerdings sollte man sich nicht zu offensichtlichen Schmeicheleien beugen. Aber wenn Sie wirklich denken, dass Ihr Chef in etwas ein unübertroffener Meister ist, dann sagen Sie es ihm und wählen Sie die entsprechende Situation. Stellen Sie sicher, dass die Führungskraft das wohlverdiente Kompliment zu schätzen weiß und diese Worte zu Ihrem Vorteil hinzufügt.
