Um zum Wachstum der Effizienz des Unternehmens beizutragen sowie die Arbeits- und Ruhebedingungen der Mitarbeiter zu optimieren, ist die Ermittlung der erforderlichen Mitarbeiterzahl, für die Sie eine der universellen Berechnungsmethoden verwenden können, eine unverzichtbare Voraussetzung.
Notwendig
statistische Daten über ein bestimmtes Unternehmen
Anleitung
Schritt 1
Moderne Krisenbedingungen stellen jeden Manager vor die Frage nach der Optimierung des Personalbestands in der Organisation. In diesem Fall müssen Sie als Führungskraft bewährte statistische Methoden anwenden.
Schritt 2
Stellen Sie Mitarbeiter in einer solchen Anzahl ein, dass die Gehaltsabrechnung nicht überzogen wird, gleichzeitig aber die Arbeitszeit rationell mit einer optimalen Auslastung genutzt wird, die es ermöglicht, ein bestimmtes Leistungsniveau der Mitarbeiter nicht nur zu halten, sondern vorzugsweise zu steigern. Mit einer so optimalen Anzahl von Mitarbeitern können Sie den Mitarbeitern ein normales Arbeitsregime mit der erforderlichen Anzahl von Ruhetagen bieten, wobei die Abwesenheit einiger Mitarbeiter von der Arbeit (Urlaub, Krankheit usw.)
Schritt 3
Die grundlegende Methode zur Berechnung der optimalen Anzahl von Mitarbeitern in einem Unternehmen besteht aus einer relativ einfachen Berechnung. Sie können die Gesamtzahl der Mitarbeiter in einem Unternehmen nach folgender Formel berechnen:
W = H × Kn, wobei:
Ш - optimale Personalausstattung (technisches Personal nicht berücksichtigen);
Н - Standardzahl der Mitarbeiter;
Kn ist die geplante Fehlzeitenquote.
Schritt 4
Berechnen Sie die Standardanzahl der Mitarbeiter nach folgender Formel: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), wobei:
Op - der geplante Arbeitsumfang;
Фрв - Fonds (in Stunden) der Arbeitszeit;
Нв ist die Umsatzrate;
Квн - Koeffizient der Normenerfüllung (geplant) - das Verhältnis der geplanten Einnahmen für den entsprechenden Zeitraum des geplanten Jahres zum gleichen Zeitraum des letzten Jahres.
Schritt 5
Die geplante Fehlzeitenquote ergibt sich wie folgt: Кн = 1 + Дн, wobei:
Tag - der Anteil (gemäß Produktionskalender) der Nichtarbeitszeit an der Gesamtarbeitszeit, dh die Abwesenheitsstunden eines einzelnen Mitarbeiters, geteilt durch die Gesamtzahl seiner Arbeitszeiten in einem bestimmten Zeitraum.
Schritt 6
Es ist notwendig, die optimale Anzahl von Mitarbeitern nicht nur im Hinblick auf die Effizienz der Ausführung der Produktionsaufgaben zu bilden, sondern auch im Hinblick auf die optimale Führung dieses Teams durch Sie, um die Bedingungen für das Normale zu schaffen Funktionsweise des Unternehmens.
