Jede Organisation ist an Personal interessiert. Am aussichtsreichsten für eine Festanstellung sind junge Fachkräfte – sie sind gut ausgebildet, aber noch nicht durch Verpflichtungen und Lohnforderungen eingeschränkt. Um Ihre Mitarbeiter mit Nachwuchskräften zu besetzen, müssen Sie mehrere Schritte sorgfältig befolgen.
Anweisungen
Schritt 1
Etablieren und pflegen Sie den Dialog mit Hochschulen, an denen Sie sich für Personal interessieren. Denken Sie daran, je ernster Sie dies nehmen, desto leichter fällt es Ihnen, direkt mit den Studierenden dieser Institution in Kontakt zu treten.
Schritt 2
Hören Sie sich die Empfehlungen der Leitung und des Lehrpersonals in Bezug auf die Studierenden an. Denken Sie daran, dass niemand die Schüler besser kennt als sie. Behalte diejenigen im Auge, die hart lernen oder große Versprechen zeigen.
Schritt 3
Wenn Sie einige Schüler mit den besten Leistungen identifiziert haben, laden Sie sie zum Üben ein. Sprechen Sie dazu mit dem Dekan ihrer Fakultät und schlagen Sie ihm vor, Studierende direkt zu Ihnen zu schicken. Um das Potenzial der Schüler zu bewerten, führen Sie mit ihnen mehrere Praktiken durch - Bildung und Produktion.
Schritt 4
Bieten Sie ihm in dem Moment, in dem der Student seine Abschlussarbeit schreibt, die Materialien für den praktischen Teil an. Zu diesem Zeitpunkt wird er bereits über Stellenangebote nachdenken - es ist an der Zeit, ihm dies anzubieten. Geben Sie die Bedingungen an und schließen Sie vorzugsweise einen Vertrag mit ihm vor seiner Entlassung ab.
