Die Funktionen der Personalabteilung, die in einem sich dynamisch und erfolgreich entwickelnden Unternehmen organisiert ist, unterscheiden sich erheblich von denen der Personalabteilungen, die mit den traditionellen Methoden der sowjetischen Unternehmen arbeiten. Eine Personalabteilung mit modernen Methoden zu führen bedeutet, alle Phasen des Personalzyklus abzudecken – von der Suche und Einstellung neuer Mitarbeiter bis hin zur Entlassung oder Entlassung in den Ruhestand.
Anweisungen
Schritt 1
Unter Berücksichtigung der russischen Besonderheiten sollte ein Mitarbeiter der Personalabteilung 100-150 Personen umfassen. Ermitteln Sie die erforderliche Besetzungsnummer und weisen Sie dann Gruppen oder Einzelpersonen Verantwortlichkeiten zu.
Schritt 2
Ein Mitarbeiter oder ein Recruiting-Team sollte eine Rekrutierungsmethodik, Qualifikationsanforderungen für Bewerber und Rekrutierungsrichtlinien entwickeln. Zu den Aufgaben der Gruppe gehört auch die Organisation der Zusammenarbeit mit Personalvermittlern und die Nutzung anderer alternativer Quellen der Personalsuche. Die Mitarbeiter des Konzerns müssen Kandidaten rekrutieren, testen und auswählen, deren vorläufige Orientierung sowie eine Datenbank mit potenziellem Talentpool pflegen.
Schritt 3
Die Funktionen des Personals in der Personalabteilung sollten traditionelle Verantwortlichkeiten umfassen: Führung von Personalakten, Entwicklung von Anleitungsmaterial zu Methoden und Verfahren für die Arbeit mit Personal und Erhebung statistischer Informationen. Darüber hinaus müssen sie Formen des Personalworkflows entwickeln und Personalentscheidungen in Form von Aufträgen und Aufträgen erarbeiten.
Schritt 4
Ein eigener Arbeitsbereich der Personalabteilung sollte die Umsetzung von Kontrollfunktionen sein. Dabei handelt es sich um Kontrollen der Leistung der Unternehmensbereiche und ihrer Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Funktionen und Verantwortlichkeiten, die durch die Bestimmungen zu Abteilungen und Stellenbeschreibungen geregelt sind. Dieser Tätigkeitsbereich kann auch die Überwachung des Ablaufs der Probezeit, Maßnahmen zur Anpassung von Neuankömmlingen, Zertifizierungen und Karriereplanung des Betriebspersonals umfassen.
Schritt 5
Eine moderne Personalabteilung sollte sich auch um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter kümmern. Diese Arbeit umfasst die Entwicklung und Durchführung von Berufsausbildungsprogrammen, Planung und Organisation von Ausbildung, Weiterbildung, Praktika. Dazu gehört auch die Interaktion mit Universitäten, anderen Bildungseinrichtungen und Zentren.
Schritt 6
Die Personalabteilung sollte sich natürlich um Arbeits- und Lohnfragen kümmern. Dazu gehören die Durchführung von Marktforschungen zu den bestehenden Lohnfestsetzungssystemen, die Abrechnung von Arbeiten, die Entwicklung eines Lohnsystems, Leistungen und Vergütungen sowie deren Aktualisierung und Anpassung. Servicemitarbeiter, die sich mit diesen Themen befassen, sollten auch Löhne berechnen und ausstellen, Personalkosten und Investitionen darin dokumentieren.
Schritt 7
Ein eigener Bereich sollte auch folgende Themen umfassen: - Arbeitsschutz, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zu dessen Gewährleistung, - Entwicklung und Umsetzung von Sozialprogrammen, - rechtliche Unterstützung von Arbeitsabläufen.
